正文
“我们已经走到了无法继续维持运营的境地。”这是李畅在公开信中所表达的无奈。在经历了团队的频繁变动、量产的重重困难以及融资的艰难困境之后，他最终做出了这个艰难的决定。
2022
年
8
月，森合创新刚刚成立，便迅速成为了众人眼中的明星企业。他们的理念和方向独树一帜，选择了清洁机器人这一细分赛道，专注于类似国内扫地机器人的业务，但目标客户群体是海外用户。与扫地机器人不同，森合创新聚焦于割草机器人领域，致力于为欧美等全球用户提供服务。公司还进行了深入的全球市场调研，发现全球约有
2.5
亿个庭院花园，其中美国拥有
1
亿个庭院，占据了全球市场的
40%
；欧洲则有
8000
万个庭院，是仅次于北美的第二大消费市场。
在欧洲，割草机器人的市场渗透率约为
10%
到
15%
，而在美国，这一比例仅为
2%
。这意味着绝大多数用户仍然依赖传统方式割草。这一现状让创业者看到了巨大的商业潜力。如果能够成功切入这一市场，未来的收益似乎唾手可得。
李畅，这位抓住机遇的创业者，曾是扫地机器人独角兽云鲸的早期创始成员之一。他的创业梦想源于家庭的深远影响。李畅的父亲是一位创业孵化器的负责人，少年时期的李畅目睹了许多项目从实验室走向市场，从初创团队成长为估值数十亿的公司，这些经历在他心中种下了创业的种子。
在香港科技大学攻读电气与计算机工程硕士学位期间，李畅加入了李泽湘教授领导的产业孵化平台。
2016
年，他参与创立了云鲸智能，并将其发展成为扫地机器人领域的独角兽企业。他亲身见证了云鲸的成长，也看到了扫地机器人广阔的商业化前景。如今，云鲸已成为全球前五大扫地机器人品牌之一。
凭借在云鲸智能积累的丰富经验和成熟技术，李畅于
2022
年
8
月创立了森合创新，专注于无边界智能割草机器人的研发。他坚信，凭借自己的经验和对市场的洞察，森合创新能够在海外市场取得成功。
资本也对李畅充满信心。在清洁机器人赛道中，很难再找到像云鲸这样具有说服力的前公司背景。云鲸的早期创始成员投身割草机器人领域，这无疑是一个极具吸引力的投资项目。因此，森合创新的早期融资非常顺利，迅速获得了蓝驰创投、泓诺创投、无锡微光创投等知名风险投资机构的支持。
在融资的同时，森合创新还通过众筹的方式筹集资金，几乎无需动用自有资金，研发和生产几乎完全依赖外部
“
赞助
”
。这种模式让人不禁联想到
“
中国第一大忽悠
”
、法拉第未来（
FF
）创始人贾跃亭的风格
——“
没钱就不造车
”
。然而，森合创新凭借一系列操作成功吸引了海外用户对其割草机器人的浓厚兴趣。毕竟，机器人替代人类完成的工作，最终受益的还是人类。
凭借
VC/PE
的资金支持，森合创新研发出了一款名为
Oasa R1
的割草机器人。官方资料显示，
Oasa R1
是全球首款采用滚刀式刀片系统的机器人割草机。与市面上常见的旋转刀片割草机不同，
Oasa R1
创新性地使用了滚刀刀片系统，具备更出色的切割性能、更易清洁以及更低的卡刀风险。此外，该产品还配备了自动刀片重磨系统，用户无需手动检查刀片磨损情况，系统可实时监测刀刃状态。不仅如此，
Oasa R1
还增加了传感器和微型驱动装置等核心部件，并采用了类似新能源汽车行业常用的
“
视觉
+
激光雷达
”
技术，为割草机器人配备了通常用于人形机器人的零部件。
然而，森合创新却无法将
Oasa R1
实现量产。为了尽快实现商业化，证明其在全球市场的领先地位，公司选择了众筹模式。
2024
