内容付费风起：到底会是谁的春天？

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罗振宇在创办罗辑思维之前，曾担任《决战商场》、《中国经营者》、《领航客》等电视节目主持人，第一财经频道总策划。“一条”公众号创始人徐沪生是《外滩画报》前主编，曾创办《上海壹周》等媒体。

李翔创立的《李翔商业内参》之前有他在《财经天下》的资源与人脉积累，曾担任过《彭博商业周刊》副主编、《时尚先生esquire》执行主编及《财经天下》周刊主编兼出版人，所以也有马云、柳传志和雷军等纷纷为之背书。

吴晓波在创办《每天听见吴晓波》付费音频节目之前，就已经是知名的财经作家，著名的出版人，《激荡三十年》与《大败局》等作品早已经为其个人品牌加持已久，并积累了大量粉丝。

归根结底，罗辑思维、徐泸生、李翔、到吴晓波等人，其实他们的成功并不是内容付费模式的成功又或者是自媒体时代到来推动的结果，而是他们个人本身在各自领域耕耘了多年，形成了个人IP，在当今的各种付费内容平台泛滥之前，他们就已经自带流量与粉丝属性，他们做内容付费的成功，更多是个人品牌积累到一定程度之后，乘着风口，建立在广泛的“粉丝基础”之上水到渠成的结果。

它们有条件将庞大的粉丝群进行筛选，确定需求与用户收入层级，继而对上层付费需求的稳定粉丝群体进行圈占提供特供内容收费。当然也不能否认他们的内容是足够优质的，也有持续稳定输出优质内容的能力与团队。

但更明显的是，因为收听的粉丝非常庞大，它们有条件在这个圈子内制造稀缺的内容，它满足了一部分利用这些封闭化的稀缺内容打造社交货币谈资的微妙心理。

内容的贩卖与收费其实是圈子文化

对于这些收费的头部大V来说，他们其实已经在他们的粉丝群体中构建了一个圈子文化，粉丝用户需要一个圈子来寻求认同感。

罗辑思维曾经讲过一个案例，划分人群有一些公认的标准，比如说有钱的和没钱的，混的好的和混的差的，但跟90后小朋友聊天发现，他们划分人群的方式已经出现了巨大变化，比如玩过密室逃脱的和没玩过的。以此类推，就是玩过魔兽的和没玩过的。听过萧敬腾的和没听过的。

如果沿用到内容付费这一领域，就是某个网红与自媒体集聚了一大批粉丝，那么他们的粉丝认同感就在于这种划分人群的方式：看过某某专栏或者订阅过某某大V内容的。

所以，正如有人谈到，付费内容社群某种意义上是一种“同好会”模式，每一期内容结束后都可以围而探讨，大V制造话题效应攒局，粉丝则围绕着共同话题去传播，同好之间的圈子文化属性也会由此而来。

因此，某种程度上，内容付费的红利更多是倾向于为这些头部内容创业者而服务。有一种说法是目前平台太多，而内容不够用，那么我们可以很明显的看到，各大内容付费平台如果需要拉动冷启动阶段，就需要拉上一些本身已经功成名就的自媒体与内容创业领域的名人来背书。

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