管理的焦虑：技术丢了怎么办？

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第二个 问题： 为什么技术Leader不写代码会感到焦虑？

这里围绕这两个问题开始展开。

技术大神的路线

“学而优则仕”这句话在技术界也行得通，技术好的人会被尊称为 大神 或者 大佬 ，他会受到技术人员天然的尊敬，这种大神光环所带来的势能对他后续工作开展有莫大的帮助，即：

1. 技术好可以获得莫大的个人成就感；
2. 技术好可以获得极大的势能，对实际工作有莫大的帮助；

综上，技术好对个人来说是双倍快乐！所以大家会对他沉迷不以，一旦没有成长当然会陷入焦虑。但技术好的背后有两个重要问题：

• 时间成本

优秀程序员谁都喜欢，但技术好这个事情从来都不是那么简单，他需要 耐得住寂寞 。

因为单就基础知识如操作系统、数据库、算法，一套连招下来很多人三年都搞不明白；到后面工作中的各种疑难杂症，如性能问题、并发问题、复杂架构的维护问题，精通其中任何一个领域，都需要投入长年累月的时间，有些领域光是时间投入还不够，还必须有对应场景，所以成为一个 技术好 的程序员其实很不容易！

但是 技术好并不意味着工作好或者产出好 ，因为长年累月的跟代码打交道，在与人交流方面会有一些小毛病，甚至一些程序员会被认为是一朵奇葩；

另一方面因为大量时间投入到了技术研究，对业务的理解会打折扣，甚至一些技术人并不想要关注业务实现，这些都极大的制约了其真实的产出能力。

• 专业壁垒

除了大量时间成本外，技术本身也是分领域的，除了少数大神，程序员都是在某一块专精，比如后端、前端、iOS、Android...

精通后端后能不能也精通前端？当然可以，但再学一个端口的边际收益太低，比如后端架构师待遇已经很高了，再多获取一个前端架构师的title收益不大，多数程序员并不想做这个事情。

另一方面时间是有限的，你写后端代码的同时没有办法写前端代码，所以多数技术人员只会选择一个领域重点发展，除非那个领域不行了，不得不转方向。

这也是很多技术Leader面临的问题，技术体系旁枝错节，很难全部精通，这就是所谓的专业壁垒，因为收益太低，一般人不会选择去突破。

• 发展选择

如上所述，成为技术大神的代价是大量的时间投入，长时间的面对代码也会导致思维方式的改变，最终的结果就是对真实世界的认知不够全面。

另一方面，技术领域本身又会细分，多数人只能精通其中一块，要想职业生涯更进一步当然就会有取舍， 技术专家 与 技术Leader 两个路线选择就出现了：

1. 程序员到某个阶段一些会采取纵向深耕，比如Android方向同学，可以在音视频领域深耕，这种做得深了会成为领域专家待遇很高，但问题是可能以后的路很窄；
2. 另一方面一些同学会采用横向的方式扩展自己的价值，比如转 技术管理 ，或者变成业务专家，这个选择的问题就是技术很难再进一步了；

凡事有利有弊嘛，成年人的世界总是存在取舍，但两种选择都是常见的出路。

基于 Spring Boot + MyBatis Plus + Vue & Element 实现的后台管理系统 + 用户小程序，支持 RBAC 动态权限、多租户、数据权限、工作流、三方登录、支付、短信、商城等功能

• 项目地址：https://github.com/YunaiV/ruoyi-vue-pro
• 视频教程：https://doc.iocoder.cn/video/

真假Leader

从赛道来说，是这样的：

1. 程序员->技术组长->技术专家->领域技术专家；
2. 程序员->技术组长-> 技术经理 -> 技术总监 ->CTO；

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