【课程通知】51私董研习社公开课：架构即未来

课程介绍：

任何一个持续成长的公司最终都需要解决系统、组织和流程的扩展性问题。在互联网诞生前，许多传统公司都经历过因为缺乏扩展性而无法满足新业务需求的问题。而目前大多数史无前例的快速增长的例子，都发生在如谷歌、雅虎、eBay、亚马逊、Facebook、LinkedIn 等互联网公司。扩展性问题早已主宰着航空、银行和数据中心等公司的成长。

智能手机在中国的快速普及，使网民既获得了上网设备终端，提高了互联网的渗透率。大批计算机、移动技术人才和巨大的市场潜力使中国能够在极短的时间内弯道超车，有机会超越美国，成为世界上最大的移动互联网市场。“互联网+”的提出，更像一剂催化剂，为传统产业在移动互联时代的快速发展带来了一线生机。但与此同时，国内很多技术及管理人员对互联网的技术架构和技术管理认识模糊，大多数人依赖长期积累的直觉和经验，经常纠结于某些问题，事实上，这些问题应该如何决策、如何处理在国外已经有成熟的案例。本课程将带你一起领略管理和架构的精髓。

课程大纲：

一、人员组织过程：

• 领导与管理的区别

• 企业与花园的理论

• 没有最佳只有最合适

• 区别考评、优胜劣淘

• 业务与技术的沟通鸿沟

• 认知型与感情型冲突

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