达实久信汤旭锋：新冠“狙击战”，是前锋，也是后盾

汤旭锋

江苏达实久信医疗科技有限公司轮值总裁

高级经济师、信息管理师、国际内部注册审计师

毕业于湖南大学信息管理与信息系统专业

河北工业大学高级工商管理硕士

对此，筑医台记者于近日对江苏达实久信医疗科技有限公司（以下简称“达实久信”）轮值总裁汤旭锋进行了独家采访。自新冠肺炎爆发、蔓延以来，达实久信在第一时间为国内多个省市地区的近百家医院提供了大量的应急建设支持，是名副其实的新冠疫情“狙击战”的前锋部队。而达实久信在产品和技术上毫无保留的付出，也使多家医院在对抗病毒的过程中拥有了相当坚实的后盾。

▲1月26日起，达实久信先后给各地区相关医院分批次捐赠医用净化器总计350台

如果只能用一个词来形容在疫情中的驰援建设，汤总给出的答案是：十万火急。

从大年初一投入抗击新冠疫情的战争中以来，达实久信已经累计为北京小汤山医院、首都医科大学附属地坛医院、首都医科大学附属佑安医院、深圳市第三人民医院（深圳“小汤山”医院）、雄安新区雄县医院、雄安新区容城县人民医院、雄安新区安新县医院、洪泽人民医院等数十家医院提供了负压隔离病房建设及其他技术支持工作。而这些医院的首要要求，无疑都是一个字：急。

▲达实久信承建南平第二医院负压手术室改造项目

▲江苏洪泽人民医院负压隔离病房项目

时间到底有多紧张呢？按汤总的话来说，就是工期减半再减半。将正常情况下2、3个月的工期压缩到半个月甚至是10天以内，这份工作的密度和难度让人难以想象，却又切切实实的落在达实久信的肩膀上。

据汤总回忆，这两个多月来对于达实久信的项目参建人员而言，天未亮出发，后半夜回归然后再出发，没日没夜是司空见惯的工作常态。此外，由于情势的特殊性，在最开始的阶段，公司还要抽出部分精力协商复工材料、工人交通等必须解决的问题，因此，每一分钟在达实久信人的眼中都显得至关重要。

以雄安新区雄县医院的负压隔离病房建设为例。“半夜11点，雄县医院方联系到我们。于是，达实久信内部立即召开会议，并于当晚12点与雄县医院领导进行网络视频会议，沟通医院负压隔离病房的建设需求。了解需求后，于凌晨1点调派尚在佑安医院和地坛医院项目上的技术人员前往雄安进行实地勘察，并在第二天正式开展建设工作。”汤总在向记者陈述的当晚的情形时，每一个细节都依然历历在目。

最后的结果是：仅用12天，达实久信就出色地完成了对雄安新区政府的承诺，准时向雄县医院交付了具备收治新冠肺炎患者能力的负压隔离病房。在工期成倍压缩的情况下，产品和技术品质却能做到不减分毫，达实久信在负压隔离病房建设上的硬核实力不由令人叹为观止。

▲雄县医院负压隔离病房移交仪式

建设负压隔离病房收治新冠肺炎确诊患者，对于2020年初这场“战疫”的胜利发挥了举足轻重的作用。而这恰恰是达实久信“术业有专攻”的专长。

在数十家医院新建、改建负压隔离病房和为手术室、重症室提供设备和技术支持的过程中，达实久信也在疫情期间对产品和技术进行了更加深入的探索和思考。众所周知，疫情爆发前，只有传染病医院才拥有负压隔离病房配置，并且数量很小。

但通过这次疫情，达实久信在负压隔离病房的形态上探索出拼接、砖混结构改造等不同技术和要求的多种衍生模式，并对此进行了充分的细化工作。例如，深圳市第三人民医院的负压隔离病房采用了集装箱内拼接的模式，雄安新区医院等的负压隔离病房为在综合结构或钢结构的基础上进行了尝试和改造。

与此同时，达实久信还结合了总部（深圳达实智能股份有限公司）在物联网方面的设施和新技术，全力挖掘更具深度的使用功能，以进一步对提高负压隔离病房的管控效率和智慧化应用。在汤总看来，病毒的发展往往是人类无法预知的，因此在负压隔离病房的设计中，应该充分考虑到病毒在空气传播时的可变性。在常规的医用空间中，传染病治疗对于医护人员来说风险十分巨大，因此，如何设计出正负压可转变的新型病房及实验室，也是值得全行业共同探讨的问题和为之努力的方向。

▲达实久信承建的深圳第三人民医院应急院区手术区竣工照

谈及后疫情时代医院建设行业的未来发展，汤总提出了两点见解：总结经验，把握机遇。