李党生卸任《Cell Research》主编，加入尚思研究院任首席科学官

主要观点总结

本文介绍了李党生作为尚思研究院首席科学官的工作内容和理念。他致力于推动优秀科学家的培育，尤其是关注具有前沿性、开拓性、突破性和颠覆性的研究。尚思研究院的目标是遴选最优秀的科学家，给予长期稳定的支持，并帮助他们进行高风险、高价值的研究。李党生的工作方式和态度也发生了变化，以适应新的角色和需求。他在人才遴选标准上对标美国霍华德·休斯医学研究所，并强调科研小环境对人才成长的重要性。同时，他也关注科研过程中的失败，并强调从失败中寻找新的机会。他还通过下午茶时间等方式与受资助的学者交流，探讨科研问题。最后，李党生表达了对尚思研究院支持基础研究的创新模式的期望，并考虑了未来可能的成果转化机制。

关键观点总结

关键观点1: 李党生作为尚思研究院首席科学官的角色和目标

他致力于推动优秀科学家的培育，尤其是具有开拓性和颠覆性的研究。尚思研究院的目标是遴选最优秀的科学家，给予长期稳定的支持。

关键观点2: 李党生的工作方式和态度的变化

他适应新角色，更新工作方式，如使用智能设备加强与科学家的联系。他还重视科研小环境对人才成长的作用，并强调信任入选学者的科学眼光。

关键观点3: 人才遴选标准和资助系列

尚思研究院在人才遴选上对标美国霍华德·休斯医学研究所，设立不同资助系列，以适应不同层次的人才需求。

关键观点4: 对待科研失败的态度和策略

李党生表示科研中失败是常态，并从失败中寻找新的机会。尚思研究院设有学术顾问委员会，负责评估是否继续支持受资助的科研项目。

关键观点5: 李党生通过下午茶时间与受资助学者交流

这种方式旨在探讨科研问题，分享灵感和感悟，为受资助的学者提供指导和支持。

关键观点6: 尚思研究院的未来发展和成果转化机制

李党生表达了对尚思研究院支持基础研究的创新模式的期望，并考虑建立成果转化机制，鼓励前沿基础研究与实际应用相结合。

正文

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尽管在资助期内采取宽松的考核方式，但每周三下午，李党生都会约请一两位受资助学者来办公室共进下午茶，探讨科研中遇到的难题与困惑，也分享新鲜的灵感和感悟。前不久，尚思探索学者、中国科学院生物与化学交叉研究中心研究员刘聪曾受邀来喝科学官“下午茶”，“一下午过得飞快，党生老师给我的研究提了很多极具洞见和启发性的建议”。

李党生希望，尚思这种支持基础研究的创新模式能一直坚持探索下去，后续还可考虑匹配成果转化机制，鼓励前沿基础研究“沿途下蛋”，为新质生产力持续赋能。

原载于2025年6月3日《文 汇报》 作者： 许琦敏

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