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一个健康的开放平台的发展和繁荣离不开众多开发者的共同建设，艾瑞分析认为，能否解决开发者所面临的问题，将成为微信小程序能否助力微信从“一颗大树”生长为“一片森林”的关键因素。
10月27日，在阿拉丁社区举办的微信小程序开发者论坛现场，艾瑞就开发者的推广及变现情况进行了小范围问卷调查。
从开发者基本情况看，艾瑞调研数据显示，在活动现场的开发者中，1）有接近六成开发者现在以开发工具类产品为主，其次是电商类和社交类产品，游戏类目前占比较少，仅为7.4%；2）在开发的产品数量中，接近三成的开发者有3-5个产品在同时开发，而只开发1个产品的开发者数量占比为25.9%；3）在团队成员数量上，三成的开发者团队成员数量超过11人，个人独立开发者和两人开发者团队占比最少，仅为6.1%。
从开发者面临的困难上来看，最主要的困难是市场推广难，选择这一选项的开发者数量占比超过了46.9%，其次是人才短缺，占比为37.0%，再次为商业变现难，占比为28.4%。可以看到，市场推广、人才短缺和商业变现成为开发者最为头疼的问题，人才短缺影响着产品的开发进度，市场推广关系着产品的用户增长，商业变现则决定了开发者是否能获得收入，以保证产品持续开发。
在推广上，开发者选择过社会化媒体推广方式的，占比58.5%，其次是寻求媒体曝光和通过网络广告推广，占比均为43.9%。在这些推广方式中，开发者认为效果最好的也是社会化媒体推广，占比达到了26.8%。
艾瑞分析认为，社会化媒体推广作为一种低成本的推广方式，比较适合中小开发者在推广初期使用，通过社会化媒体也更容易发现种子用户，维护核心用户，增进与用户的沟通互动，了解用户需求，促进产品快速迭代。
在变现上，已有的变现方式中，开发者选择最多的是应用付费，占比达56.8%；其次是通过网络广告变现，占比为34.1%。收入最多也是通过应用付费的方式，占比达到47.7%；其次是网络广告，占比为20.5%。艾瑞分析认为，随着我国整体版权环境向好和用户付费意识提升，开发者通过向用户收费获取收入的难度将会不断降低。
在“希望未来哪些变现方式占比提升”的问题上，选择应用付费的最多，占比达为50.6%， 其次是网络广告，占比为37.0%，应用内购买的方式占比为33.3%。
对症下药，方能药到病除，从开发者的困境出发，作为微信下一步的战略重点，并被投入巨大资源推动的小程序有哪些药方？
1）艾瑞分析认为，对开发者而言，小程序最大的亮点在于微信为小程序搭建的开放平台。
其提供了丰富的框架组件和API接口，包括：界面、视图、内容、按钮、导航、多媒体、位置、数据和网络等。由此，小程序在运行速度、运算能力等方面能够实现与Native App几乎一致的体验。
与iOS和Android拥有自己的开发语言、指南和工具类似，微信在基于Web语言基础之上，创造了相对独立的小程序开发语言，也为小程序开发提供了开发教程和开发工具、设计指南以及运营规范，使开发者有章可循，开发难度大大降低。同时，与App开发相比，开发者不再需要过多关注底层系统的差别，不再需要耗费巨大精力为不同系统适配，一次开发，多平台适用的梦想得以实现。
2）从产品推广和商业变现两个角度看，微信也能为开发者提供更好支持。
从产品推广角度看，虽然根据目前消息，小程序不能分享到朋友圈，但是依托于微信中的强社交关系、已有的订阅号资源和微信日益丰富的广告产品（本地广告、互选广告等），小程序的推广仍然具有得天独厚的优势。
从商业变现角度看，微信支付作为基础设施，通过重塑支付流程、提升支付效率、优化支付体验，有效降低了用户付费门槛，这为开发者希望通过应用付费、内购和广告的方式实现商业变现，提供了良好的条件。
3）目前正处于微信小程序开发服务发展的窗口期，开发者切入的角度和速度将决定开发者所能享受的发展红利。
在这一过程中，开发者将有两种主要角色：1）小程序开发者，依托于小程序，自主创业，或在公司内部，为公司开发基于小程序的产品和服务，又或是成为小程序开发服务商，承接小程序开发服务；2）小程序开发者服务商，为微信小程序开发者开发过程提供模块化服务，如产品前期需求服务、产品设计服务、开发测试服务、推广运营服务、运维安全服务等。
小程序依托于微信日益成熟的生态体系，在小程序发布之前，微信主要依靠订阅号、服务号和企业号聚拢开发者，订阅号承担内容功能，服务号承担服务功能，企业号则为组织和机构内部管理和与外部的协同等提供支持。
