专栏名称: THLDL领导力
THLDL智慧服务专家,建立人与服务对接的平台,成立16年专注于企业管理培训,汇聚管理智慧和政商哲学;三分钟精华版财经早餐富含资本案例分析和企业家最新动态;定期城市巡讲、免费课程,提升个人和企业核心竞争力!
目录
相关文章推荐
清华经管学院职业发展中心  ·  招聘 | 以谦投资招聘研究助理( base ... ·  昨天  
中国企业家杂志  ·  上汽通用还要打一场硬仗 ·  昨天  
HR笔记本  ·  薪酬调整首先要思考的4个问题 ·  2 天前  
CareerIn投行PEVC求职  ·  星巴克中国 “卖股” ... ·  4 天前  
51好读  ›  专栏  ›  THLDL领导力

小公司小老板的生存发展之道

THLDL领导力  · 公众号  · 职场  · 2016-12-24 04:45

正文

请到「今天看啥」查看全文



这是一个看起来不太好笑,但是却引人深思的故事。企业界中的情况也是一样,为了争夺市场,为了使企业的经营业绩能够提高,企业家们一定都是想尽办法。在这种状况下,企业之间的竞争必然白热化。大企业还容易在这种环境下挺过去,小公司小老板们可就不是那么好过了。怎么办?我在《德鲁克谈企业管理》里讲过很多, 小公司更要做好计划和规划。



我记得拿破仑说过,他打每一场战役都非常仔细,打仗前会十分详细地把计划写出来,可是他每一次打仗都不是按照他原来的计划打的。那有人就会说:“既然计划得很详尽,却没有按照计划来做,那又何必做计划呢?”拿破仑说:“因为战争是不确定的、变化无常的,所以没办法掌控。”那怎么办呢?他说:“唯一能够掌控的就是计划。先把打算怎么打仗计划好,然后按照这个计划、这样的战略去做。至于实际上是怎么样的,只能临场应变,没有别的办法。”这就是拿破仑成功的关键。除了计划以外,德鲁克也谈到了规划。 计划是什么?计划是我要到夏威夷。规划是什么?我一定要把时间安排、花的预算、跟谁一起去等整个行程的设想都详细地写出来,这叫规划。








请到「今天看啥」查看全文