黎瑞刚：在我的投资逻辑中看重三个领域：头部内容、网生媒体和线下领域

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除了内容制作，体育也是另外一个我们的主投方向。体奥动力以80亿人民币买下中超5年的直播版权。

此外，还有数千万人民币投资体育运营和传媒公司优势传媒，先后参与了体育管理和营销公司盛力世家的A轮和C轮投资，金额均为1亿美元，在体育的整体产业链上都完成了布局。

第二类是网生媒体

过去美国人看《赫芬顿邮报》《纽约时报》，现在大量人都转移到新闻聚合类网站BuzzFeed上了。

网生媒体才是未来的希望，它没有传统媒体的负担，它从头一天就是从互联网、移动互联网上所产生的。

这个媒体基因就是互联网基因，它的内容分成方式、媒体组织架构、包括内容分发等等项目，整个运营媒体、整套体系都是彻底互联网的方式。

具有顶尖品牌影响力的传统媒体，譬如《纽约时报》《华尔街日报》《金融时报》还会存在，但是更多传统媒体的势能将转移到网生媒体上。

第三是线下领域、非互联网的

在线下，我们目前推出的微鲸电视主要希望通过平台的方式进入个人生活和消费领域，而更广阔的集体消费领域，会推出主题公园，用集体体验的方式完成整个内容和IP价值的深挖。

你做了一部动画片，在今天已不再是一部动画片那么简单了。它还可以引导你去主题公园以及周边产品消费。

在过去两年间，我们和英国默林集团进军主题乐园、投资以偶像团队SNH48为代表的在小剧场、演唱会、户外体育运动等等。

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跑马圈地， 走在前面

我们内部讨论经常讲要控制节奏，要放慢。但是我们还是在很快地跑步。这个阶段技术带来的互联网改变非常快。另一方面，在媒体娱乐行业中，世界跟中国的交流是最近刚刚开始碰撞。

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