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与青米不同的是，华米科技早在
2015年就
推出自有品牌的新品手环Amazfit。跳出小米的主流用户群体，开辟高端市场，并邀请著名演员高圆圆代言。Amazfit定价299元，这个价格是之前小米手环（79元）的4倍，用意很明显，是在之前的用户群之外开辟更高端的用户市场。
2013年小米意识到空气净化器是一个巨大的市场，看了20多个创业团队，没有合适的投资对象。在2014年年初，小米生态链老大刘德找到老朋友苏峻，这个工业设计专业的大学老师，随后在小米的办公室里开始了创业之旅，从“一个人”开始孵化。
苏峻
在此之前，空气净化器并不是一个成熟的行业，市场中有两种企业扮演重要的角色，一类是山寨厂商，一类是国外品牌。
空气净化器需要能够显示滤芯剩余可使用的百分比，实现这个功能有两条路径：一条是根据运行和空气质量（颗粒物传感器）的综合计算，另一种方法是利用压力传感器和马达负载检测。
相比于前者，后者数据更精准，但是在技术不稳定的情况下，可靠性不高。苏峻决定使用第一种办法，他的理由是如果精确度无法保证，叠加的功能越多，出现故障的几率越高，做硬件一定不能贪。
正如小米及其生态链下其他产品一样，智米推出的小米空气净化器一代
售价799元，
从一面市，就用高性价比的模式搅动了这个市场。
2016年一年，国内空气净化器的销售数字是600万，其中三分之一来自智米科技有限公司。
北京 官网：http://www.ninebot.com/
纳恩博创立于2013年，此前叫风行者。总部位于北京，在天津、常州设立了研发制造和物流服务中心。
纳恩博CEO高禄峰毕业于北航飞行器制造专业，是互联网老兵，也创办过团购网站。千团大战时，他意识到，互联网作为渠道的能力越来越强，最终会是一家独大。他希望找到自己的蓝海。
高禄峰
2005年到2008年，王野创业研发军用、教研机器人，熬了三年他发现，当时的机器人创业热是虚假繁荣，两大问题没有解决，一是人工智能，二是传感器成本。
2008年北京奥运会，首都机场和鸟巢体育馆将平衡车做为通勤用车，但是八九万元的价格让不少人望而却步。
高禄峰看中了其中的机会，2010年秋，高禄峰在北京一百来平方米的地下室，进行封闭式开发。靠着两三百万元，在地下室里熬了近两年，直至2013年上半年拿到中路资本1500万元投资。
2014年，获得小米、红杉、顺为等投资的8000万美元后，2015年纳恩博收购了全球最早也是最大的平衡车公司赛格威(Segway)，来了一次“蛇吞象”的并购。在收购Segway之后，纳恩博拥用了平衡车的全部核心专利，同时拼盘了Segway在全球的市场，成为该领域全球排名第一的企业。
同年10月，小米在新品发布会上推出了一个新品——九号平衡车，这也是纳恩博在收购Segway之后推出的第一款产品。与以往同类产品定价动辄数万元不同的是，这款耗时一年半时间为米粉定制的九号平衡车售价1999元，仅为同级别产品定价的1/4。
江苏南京 官网：http://www.zmifi.com/
紫米科技CEO张峰曾经是英华达南京的总经理，从事手机及通讯行业20余年，是行业中的领军者。他曾深度参与中国第一台模拟网手机的研发，其带领的技术团队曾击败欧洲公司。2001年研发了国内第一款采用NAND Flash + SDRAM 架构的智能手机，奠定了现代智能手机的发展。
在2010年小米进入手机市场时，英华达最早为小米提供生产服务。2012年，张峰离职回到江阴创业，组建了一支10多人的设计研发核心团队，雷军是其最开始的投资人。
小米早期找遍大牌的手机制造商，只有张峰勇敢出手。一个外行杀入红海一片的内行，第一年就创造狂卖2000万支的惊人纪录，而且对移动电源行业产品颠覆性冲击，真正是单品绝杀。
2015年8月，由紫米制造的小米随身路由发布，这是一块既随身路由，又是移动电源的产品。内置一张联通流量卡。
目前，做随身WiFi类产品的公司已经开始内置物联网卡了。不过，暂未发现紫米有这方面的动作。
