正文
作者丨
倪雨晴
荣耀CEO李健,年初走马上任,其内部调整基本落地。
5月14日,多位接近荣耀人士向记者确认,关键岗位的变动,始于内部“雄鹰计划”。
目前,竞聘已经完成,其中45%的岗位负责人有所调整,90后占比达到24%。
来源:图虫
此前,有报道称,荣耀近期已完成对中国地区部分关键岗位的人员部署,涉及38个中国区关键岗位主管,
均采用“重新竞聘上岗”的方式
;内部还新增了AI新产业部门。
李健在产品线上也持续进击。
4月以来,荣耀一个月内连续发布3款新品,包括两款手机和一款笔记本,新机荣耀400系列正在路上。
宣布阿尔法战略之后,李健从业务线、架构组织、关键人员等方面重构荣耀,意图扩张份额。
组织洗牌
李健变革荣耀的紧迫性,源于多重挑战。
中国手机市场竞争,日益白热化,华为手机强势回归,对各家都形成新压力,1%的份额都紧追不舍。
荣耀独立五年,又处于IPO冲刺的关键阶段,据报道,其2023年营收超过900亿元。新一届管理层确定后,必须进一步激活团队战斗力,护好业绩。
据记者了解,李健履新三个多月内,
即在内部启动代号“雄鹰计划”的工程,洗牌中国区关键岗位
。
荣耀CEO李健 来源:荣耀