如何培育体育赛事IP的商业价值？ | 和君每日观察

正文

请到「今天看啥」查看全文

三、培养体验赛事商业价值的关键是什么？

1、赛事基因培育为本

赛事一定要自己培养，而不是买别人的。买来的赛事往往没有长大的基因、土壤。国内很多赛事是领养、购买来的，虽然已经有一定的知名度和粉丝人群，但赛事基因，来自创始人的调性和生活环境社会背景，赛事基因决定了赛事的品牌、调性，拿来有可能南橘北枳，持续的价值提升面临很大的挑战。

2、跨界连接本立道生

体育赛事的商业价值，并非都是直接靠赛事本身实现盈利的。特别是“小而美”赛事覆盖人群较少，需要体育+创意，合纵连横打开增长空间，通过跨界的方式覆盖更广泛的人群。

纵向的产业链打通，做深做精，赛事IP输出到主题营地运营，输出到影视题材IP，例如，勇士勋章开始做主题营地军事户外项目，同时投资军事题材电影《战狼2》，盈利远远超过赛事收入。

横向的赛事场馆跨界整合，做宽做广，体育赛事在综合场馆做链接。例如，苏州新区将体育场馆与其他三馆三中心集中规划建设运营，体育馆、文化馆、美术馆、健身中心、购物中心、影视中心，跨界整合，成就了新的城市中心。

请到「今天看啥」查看全文