义乌市监：打好“清单”牌，让监管服务更实在

每年要完成的重点工作有哪些？常规工作有哪些？哪些需要主动担当谋划和集中力量攻破？对内部科室和基层所而言，分解下来的重点工作有哪些？对普通干部而言，又有哪些职责，需要避免哪些风险？

为解决以上问题，同时也为了抓好工作责任落实，市场监管局构建了“5+1”清单模式。“5”指的是对市场监管局自身而言的5张清单：攻坚清单、重点清单、指标清单、风险清单、问责清单，“1”指的是对监管对象而言的主体责任清单。

其中，攻坚清单、重点清单、指标清单这三张清单依据工作难易和主次划分。攻坚清单，主要是需要改革创新、勇于担当、和积极谋划的工作，工作中存在着阻力，需要群策群力、主动作为去实现。重点清单，包括市政府工作报告中落实给该局，和结合年度目标考核任务需要完成的重点工作。指标清单，是对该局日常基础工作的梳理，也是对攻坚清单和重点清单的补充，突出工作的指标量化。每张清单，都设置了精确的时间节点，不再统一都是2017年底，对于能提早实现的，精确到几季度；对确实需要全面开足马力不停歇的，明确每季度的工作目标。