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10年从0做到500亿后，这家30强不再修楼，而要造城！你怕了吗？

明源地产研究院 · 公众号 · 房地产 · 2017-08-16 07:27

正文

住宅是要每天住的，有很多和酒店不同的长期需求，于是金茂试图用技术去解决人们生活中的各种问题。

就技术来说，一般住宅会用比较便宜的，而酒店则会用最先进的。

比如，酒店早都有新风系统了，而广渠金茂府就用了最好的新风系统。

最终，通过不断增加住宅的科技含量和服务金茂创造了一种全新的差异化的产品类别：科技住宅。它有12大系统，如下图所示：

“科技住宅”的定位，让金茂的产品摆脱了和其他房企之间的同质竞争，拥有了一个只属于自己的高端市场。

科技住宅与普通住宅相比，会多很多功能，比如空气洁净、湿度平衡、被动遮阳等等，在雾霾、酷热、严寒等天气越来越频繁出现的这些年，这种产品受欢迎也就不奇怪了。

二、选对了城市拿对了地

下图是金茂府的分布图，大家发现没有，全部是我国的热点一二线城市。而且，金茂在这些城市拿的地都在核心区域。

除了金茂府所在的15个城市，金茂还有另外的产品，一共进入了23个城市，分别是：

北京、上海、天津、青岛、郑州、广州、深圳、佛山、杭州、宁波、苏州、无锡、重庆、长沙、南京、合肥、武汉、丽江、三亚、珠海、成都、福州、温州。

大家看一下，除了丽江三亚是旅游城市，金茂做了独特的项目以外。其他城市全都是这几年最热最好的城市。也就是说金茂从2009年到现在，没有进错过城市，没有拿错过地！

在许多地方用超低的地价吸引开发商的情况下，有这份定力不容易。

三、不局限于成功产品，开发出了新的产品系，满足不同需求

金茂府很成功，但金茂很理性地开发了其他2个产品系，满足不同客群的需求。这2个系列也继承了府系的很多成功经验。如下图所示：

就凭借着上面这几条，金茂一路从0做到了500亿。但是金茂下一步的目标却不是3000亿。而是开发销售、物业持有运营并举，“双轮两翼”，都做到前10。如下图所示：

更重要的是，金茂不想再做开发商，而要做城市运营商。这又是为啥呢？

这个问题很复杂，涉及到大趋势，涉及到金茂的积累，也涉及到金茂的初心……

城市运营商

能充分享受城市化进程的红利