40岁的银行副行长，想要换份新工作，比大学生还难

有次忙到半夜，陆副行长骑的自行车都撞上了路边的树。「当时实在太累，累得眼睛都快睁不开。」

1995年招商银行推出了「一卡通」业务，一时间让招商银行拉开了与其他银行的竞争优势。3年之后，「一卡通」业务迎来了它的爆发期，那时，每逢大学开学的日子，拿上介绍办卡业务的易拉宝，几张桌子，一沓表格往大学里一放，就会有很多学生自动上门办卡。

陆副行长恰好赶上了招商银行的好时候。招商银行为了寻找服务差异化，率先在市场打破了银行16：00关门的习俗，它们一直开到19：00。加上繁忙的办卡业务，每天都有很多活堆在陆副行长面前。

现在，每每说起骑车撞树的事情，陆副行长没有抱怨，只是感慨，以及他对那段繁忙日子的怀念。现在的陆副行长还是跟之前一样忙，但忙的性质不一样了。之前只要顾好眼前的一亩三分田，但现在不仅要管理，还要冲在一线打仗。

压力更在于，打仗的成绩和业绩挂钩。 「奖金做的好就有，做的不好就没有。银行更加市场化，竞争更加激烈。但银行的价格优势已经不在了。」陆副行长说，在最近几年的工资比重中，鉴于奖金跟业绩挂钩，所以，奖金在总收入中的占比就越来越少，而固定的基本工资占比则越来越大。之前，恰恰相反。

待遇不如从前，身边的老同事相继离开，现在办公司的面孔基本是90后的年轻人。16年前，陆副行长的心全在工作，根本没有时间和精力想其他的事情。

「2010年前，我没有想过要离开。」他说，一切都挺好的，为什么要想着离开呢。更何况，之前离开的同事，也没过得很好，就更没有理由要选择动。