11月11日0点刚过，今年的双十一又破了100亿新纪录，1分36秒。2018天猫双11成交额超100亿用了2分05秒。而去年双十一破百亿，所用时间为3分01秒。
从小开发商到龙头房企，几乎都参与了这场“光盘节”。和往年只有一些小房企小打小闹不同，今年，包括万科、保利、中粮、远洋、招商在内的多家大型品牌房企的推出优惠楼盘数量达50个，推出150余套特惠房源。
从推出优惠房源到送精装修及家具，到现场抽奖等活动，再到送车位，开发商们采用了各种手段，对各自的项目进行推销。距2019年结束还有不到两个月，眼看着离年初定下的小目标兑现之日越来越近，同时房企也面临着回款和更大的去化压力，自然是能多卖一套是一套。
同时，跳槽周期越来越短的地产人也面临着行业环境飞速变化、竞争加剧的现状。随着行业的发展越来越成熟，目前大多数房企都开始追求生产和管理的精细化，对人才的要求也开始洗牌。
房企高管人才的变动要么是岗位职级的上升，要么是前往更知名、更大牌的房企，这也是再正常不过。眼下，房企纷纷加快多元化转型，对复合型高管营销人才的拼抢渐趋激烈。据可靠消息，某十强房企进入西安开拓疆土的“对外挖人”的基本原则是原工资的1.5倍到2倍。
在这样的背景之下，有更多地产人为了业绩指标、职业前途在不断努力。曾有媒体专门调查过房地产行业的加班情况：
房地产行业20%的人平均睡眠时间在2-3个小时之间，70%的人平均睡眠时间在3-5个小时之间，60%的人几乎没有午休时间，周六周日都是工作日，甚至可以连续三个月都不休息。
目前，从土地投资到交房验收早已经形成了一个闭环。随着市场的发展，很多环节急速的挪到了前头。很多时候一旦定了拿地计划，需要通宵将设计方案赶出来，立即投入到高周转轨道当中。
周转效率显著提升的绿城从拿地至开工耗时4个月、拿地至开盘9个月，拿地至回正14个月。现在，对全行业而言，这个周期正在变得越来越短，一旦这波行情错过，那真要悔不当初了。
更有房企调整人员架构，清减人员。有些房企实行区域统筹管理，项目部原则上不再设诸如品牌、设计、招采等岗位；同时还将实行项目群统筹管理，把以前每个项目配备的产品、成本、财务、综合和营销服务等部门，变为由项目群统筹。通过这种方式，单个项目上的人员配置会大大减少。
人多位置少，跳槽就变成了“抢板凳”，抢到板凳的人轻易不会再腾出来。行业流动性降低，一个萝卜一个坑，跳槽难可能在未来会成为一种常态，跳槽必涨薪的时代，已经一去不复返了。
在这是一个长江前浪推后浪的时代，很多时候后浪还比前浪更好用更便宜更有冲劲，竞争压力大，一不留神就可能被无情淘汰，地产人必须进行深度思考，以求找到更多发展和生存的可能性。
于是，我们创办了线上平台房学院，严选优质实用课程内容、前沿思维、底层逻辑，帮助百万地产人更好地逆势突围，迎难而上。
在这个双11，我们发起了一场持续至本周末11月17日的大促活动，面向来自五湖四海的地产人，房学院所有系列课程及合集、会员，凭优惠券，即可立减50-300元。举个例子，市值3000元的房企内训系列课，房学院平日售价199元，这次大促，只需149。
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