经过多年的探索和试错，开发者老王决定重新回到互联网行业，从前动不动就要“革命互联网”的老王，已经逐渐从“技术画饼”的狂热，回归到“落地用户”的现实中。9月16日深夜11点，周杰伦新歌《说好不哭》准时上线刷屏了，老王始终认为周董是最懂青春的那个人。而自己与区块链激情澎湃的这几年时间，白费了......老王打算，9月17号去离职.....但是这封写给整个行业的辞职信，却迟迟无法动笔.....“换个方向吧......2019年99%的公链都会因为用户枯竭，成为行尸走肉”
当开发者老王几年前决心投入区块链的时候，心里是有某种“咸鱼翻身”的期待的。现实的职业发展并不如人意。“换个赛道”或者“弯道超车”是老王最后的选择。当时，区块链作为一项新流行起来的技术与商业模式，在多家大公司和政府机构进行了大量试点和概念验证。老王觉得，这也许是自己“碌碌无为的职业生涯中，最后一次机会”。几年过去后，老王发现这些项目并不总是能成为实际落地的商业案例，最能说服人的就是“用户数据的增长，始终徘徊在币圈人口的天花板之下”。相对于技术成熟的“关系数据库”，点对点的分布式账本，需要“更复杂的治理”与“更全局的设定”才能有效的发挥作用。这些，都是作为一个开发者的老王，不擅长的东西。
区块链无法克服的五个难题
老王是从公链1.0时代开始入行的。1.0时代是比特币和众多山寨币的单链时代，在94闸刀到来之前，李笑来口中说的骗子和小偷漫天飞舞。老王也经常被人误解是骗子。
![]()
直到公链2.0时代到来，以智能合约为代表的以太坊，才为骗子和小偷的群体，带来了新的伙伴——“赌徒”。被“菠菜”（博彩）充斥的DApp领域里，所有人都在宣称自己找到了公链3.0结合实体经济的金钥匙。甚至整个行业开始放弃了公链的价值，寻找“联盟链”这个更符合商业规则的模式作为突破口。但是老王却有点迷茫：
老王觉得：在技术层面上，提供一个去中心化的，完全开放的，独立不受监管的，匿名的商业系统，是非常有价值的事情。但是在实际商业环境中，这些区块链的诸多特性，都是被现实商业规则所排斥的。没人愿意为技术买单，金钱只为金钱买单。赚不到钱的事情，没人愿意投钱干。过往的尝试证明了技术概念的可行性，但是从实际应用规模上来看，区块链还远未达到“被称之为一个行业的水平”
即使在一个大公司里，区块链的所有尝试和探索，往往来自于创新或研发预算，但一旦投入正式生产，其成本的投入产出比的KPI，就不可避免地会落到负责具体业务的部门或者项目上，可惜，没有人愿意背这个锅。
老王觉得：区块链这个技术还太年轻，在它短暂的几年普及时间里，很少有商业领袖是真的能够懂得其技术原理的。当他们在台前侃侃而谈的时候，很多时候并不知道自己说的意味着什么。
区块链虽然在金融领域，物联网和物流领域，公共服务领域，数字版权领域，保险领域，公益领域等被证实有重要的价值，但是区块链并不是包治百病的灵丹妙药。这些“忽悠”的商业领袖，并没有意识到
区块链并不适合存储数据，区块链更擅长的是“一次写入多次读取”的分布式特性，这可以让我们很容易地跨越 web 上的不同节点进行部署，通过 Hash 值，来保证记录是不可篡改的。这也决定了有些数据可以放在链上，有些数据根本放不到链上。这个特性极大的限制了区块链的应用场景。
规模化扩展，依然是个老问题。区块链技术是不受摩尔定理影响的，硬件水平如何改善，都无法让区块链技术“近乎实时的完成交易”。所有高TPS的案例几乎都牺牲了分布式的技术特点，被业界称为“去中心化、高效低能、项目安全”的不可能三角。没有技术方案，只有治理方案。这个特点也是限制区块链应用的巨大天花板。
“虚构民主”的治理方案。老王发现，其实其实区块链在技术上的去中心化之后，更加强了治理上的“中央集权”，所有的区块链项目都异常的需要“权威造神”和“集中管理”，如果没有一个“符号式的核心人物和强有力的社区管理”，几乎没有项目能够真正做成功。往往，如果一个项目表示他们要“完全放权给社区管理”的话，可能就是意味着“他们要跑路了”
用户隐私无法得到保障。其实，区块链使用的还是最原始的“匿名”策略，它的完全开放和透明意味着链上的任何人都可以看到每一笔交易。区块链最标榜的防篡改能力，也是在“广播给每个节点”的前提之下。但是在实际商业环境中，是无法保证“真匿名”的，完全透明违背了“现代商业获利的根基——市场信息不对等”——这可能才是商业企业真正拒绝它的原因。Linux 基金会旗下的区块链开源项目Hyperledger，从一个商业机构的角度出发已经发现了这个“致命”的bug，它就使用“通道”或子链来确保只有部分授权用户才能看到敏感信息。
区块链的安全短板来自于最薄弱的环节——信息上链之前，是否真实？如果不真实，区块链甚至拒绝了改正的机会。
区块链技术：90%是商业，10%才是技术
老王很绝望，老王只是一个普通开发者，这些问题他也无能为力。更可怕的是，这个时代似乎正在抛弃开发者——大家更关注的是你项目的完整度，你的生态丰富程度，你的用户获取能力。区块链技术：90%是商业，10%才是技术。甚至老王的老板也很迷茫“换个方向吧......2019年99%的公链都会因为用户枯竭，成为行尸走肉”。老王每天站在小黑板讲技术的时代过去了。没有好场景，没有真实的用户，再好的技术故事，也是给自己打脸。
现在行业的重点是：谁能汇集更多的开发者，谁能得到更多的用户？
补贴开发者，黑客马拉松，应用开发大赛，社区工具和社区活动，这些招老王曾经都试过了——好使，但是烧钱。老板在2017年高点融资的那点钱，快花没了。
而通过与用户和开发者打交道的过程中，老王发现，这个行业的门槛已经降到了地板上，任何人都可以冲进来“革命”。只要你把项目想清楚，拉一个小团队，几个星期就能做出产品。“反正代码都是开源的，一群大学生复制粘贴起来，比我快多了！关键是，复制粘贴完了，我能用它干啥？”
老王认识的很多同行最后还是决定发币，很多当初“坚守贞洁”的项目，也顶不住“巧妇无米”的压力。还有粮食的，就去做外包。没有粮食的，就寻求卖身。通过发币拼死一搏的项目，忽然发现——自己还是要和骗子和小偷联手，才能活下去。
“再不赚钱，就要关门了”
行业的发展，自有其周期。政府的产业政策，也有其周期。无论行业的周期还是政府的周期，都太过于漫长。但是一个开发者的周期，就那么几年，过去了就秃了，什么都没有了.....
2018年的时候，老王看到那么多的项目和公链要爆发，很多媒体都认为2019年是区块链3.0元年。眼看北京秋天已经渐渐结束，老王没等到这个“元年”的到来
现在老王只想趁着冬天还没到来之前，多面试几家公司。
“毕竟，在北京寒风凛冽的冬日街道上拿着简历的感觉，太可怜了”
老王，说好了不哭的......
（注：老王为虚构人物，祝周杰伦唱片大卖）
![]()
![]()
网站：http://www.bizreview.cn/
微博：@商业共识 （八倍信息量，实时快更新）
微信：商业共识（最值得关注的业界精华）
头条，百家号，steemit，FB主页...同上
FB群组：
https://facebook.com/groups/342238079794667
