让89%电商老板头痛的事，终于有解决方案了

对互联网时代的管理方式认知不足，店铺运营难点重重、无从下手。

• 在 财务管理 方面，前几年因为起步门槛低，很少有电商老板会单独请个出纳来记账，经常出现账目混乱、毛利率核算不清等情况。

  
  

• 在 人力管理 方面，以前很多小微电商公司全靠老板一人维系。 随着团队愈发壮大，一方面，一旦缺乏好的晋升机制，则会面临培养好的人才流失走掉的风险；另一方面，人越多，老板在人才管理上的事情则越杂。

耗费越来越高，传统电商平台已入成熟期，红利逐渐消失，人力成本、获客成本、运营成本以及其他隐性成本居高不下。

1. 获客 难度越来越大，持续上涨的获客成本不断挤压仅有的利润空间。

2. 营销 方式越发落后，爆款信息延迟，当下市场爆款商品信息获取慢，影响市场判断。

3. 选品 越来越难做，很多电商老板在流量红利期并不重视选品，一旦流量风口关闭，业务弊端立马显现。

4. 数据 统计汇总繁琐耗时，每日多平台店铺大量数据需要统计汇总，人工效率偏低，管理难且工作内容有限。