正文
(据说老外普遍做不来这个动作)
这一切,引起了刀哥的兴趣,决定去会会他们,搞清楚他们到底有什么好牛的。
5个字,让雷军掏出了1个亿
岳华平和BOBO从小一起学画,因为有共同兴趣爱好,俩人经常一起琢磨创意。还在学生时代,他们随便拍了一个片子去参赛,结果获得了全球广告界公认难度最高的大赛——英国D&AD广告创意黄铅笔奖,一不小心成了这个奖的首个华人得主。
2013年,逃跑计划“夜空中最亮的星”由于“QQ空间微电影主题曲而大红“,小米公司的程序员都被里面的美好爱情打动,产生了合作一把的想法。但小米找到这哥俩的时候,已经临近2014米粉节了。
在时间的高压下,从创意到拍摄,这哥俩几乎没日没夜地干了15天,终于小米米粉节微电影《100个梦想的赞助商》得以顺利完成。
结果这支元气十足的微电影,在发布会现场看哭了包括小米七个创始人在内的全体观众。因为以饱满的情感描绘出了这个时代创业者永不言败的精神,这支片子甚至成了几家著名商学院研究的经典案例。
作为一家刚成立不到一个月的公司,哥俩本来做好了三个月不开张的打算。但自100个梦想赞助商之后,一个星期内他们就接到4个要求合作的电话。
从那时起,他们强烈地意识到:一个新的时代来临了:没背景没人脉没资源不重要,只要你有好作品,很快就能在这个市场中脱颖而出。
很快,更大的机会来了。
2014年,刚刚跃居全国手机销量冠军的小米,打算在央视春晚前投放一分钟的广告,而投放的费用高达1个亿。为此,小米再次邀请红制作出手。
预算一个亿的广告,红制作提出的方案却只有五个字:“我们的时代”。因为在他们看来,小米的成功,标志着中国拥有同样奋斗精神的年轻一代开始登上了时代的舞台。这是一个新时代的开始。这五个字,得到了小米的高度认可。
在2014年春晚,这支中国广告历史上投入成本最大的广告播出了……
小米之后,红制作接触到的大公司越来越多,网易、360、腾讯......公司模式也逐渐清晰:以轻资产的模式运营公司,自己出创意,自己做导演,然后用最好的制作团队完成拍摄。
我们是传统广告业的叛徒
作为在业内摸爬滚打十几年的资深广告人,岳华平和BOBO对传统的广告的制作流程有很多槽要吐。因为这个行业痛点实在是太多了。
千言万语一句话:为什么他们拍一个广告这么贵,但拍得又烂又慢?
烂,是因为追求利润大于追求作品
在传统广告业的架构里,拍一支广告要涉及到广告公司、制片公司、导演3个环节。而每个环节背后都是一个独立的有盈利需求的公司。
广告公司的目标是卖掉脚本,因为没有拍摄经验,往往对制作风险丧失把控能力;制作公司要盈利,他们的目标是把片子顺利交掉把利润挣出来;而导演给二者打工,不管脚本合不合理,都照本宣科,拍完拿钱走人。最后如果片子不好,三方尽可推诿扯皮。
这一模式就决定了:一条广告片产生,往往不是从创作出发,而是从服务出发,客户要什么,我就给什么,只求顺利把活干完。最终伤害的,却是客户的利益。
慢,是因为时代跑的比他们更快