观点｜如何评价腾讯新推出的“TIM”？

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传统 OA 也是这样，都是“打动老板”，这是市场因素决定的：

• 协作管理软件的购买决策者是老板，所以第一步应该打动老板；

• 协作管理软件能否成功实施，让团队真正用起来很大程度上取决于公司制度 （比如工作计划、工作日志等等） ，公司制度的制定者是老板。协作管理软件的存在是为公司制度更好执行并提升团队社会竞争力，那么必然要符合老板需求才能真正推行下去。

深层次原因在于员工根本不喜欢公司制度的束缚，这是人性的问题，造成老板需求和员工需求的根本性对立。

在企业、团队、具体办公场景里面，最常用的工作沟通工具是 QQ 、微信等个人通讯软件。形成这种状况的原因：

• QQ 、微信是平级沟通，没有权限划分，老板在 QQ、微信里面也没有特权，也不能查看你的通信记录、也不能提升通知等级、更不能随意封禁你的通讯功能、封停你的客户资源；

• 符合用户习惯，这个原因大家都懂。

所以以前不管是行外人还是行内人大家都认同一个共同事实：就算 QQ 、微信没有做任何针对办公场景的功能，也是中国用户量最大、最活跃的“办公软件”。

2. 腾讯为什么在企业市场没有一支独大？

上面我说了 QQ 等应该是中国用户量最大、最活跃的“办公软件”，但是如果它们真的是“企业级软件”的话，它的价值最起码应该乘以三倍以上，腾讯的市值那怕抛弃现在游戏、广告等全部盈利业务，只做企业级市场也能成为中国互联网行业领头羊。

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