这家1元店开店13000家，年销超千亿，围剿沃尔玛，不是实体经济不行，是你不行！

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与沃尔玛的选址不同，Dollar General分布的地区通常是规模较小的乡村社区，那里缺少一般规模的折扣店。其成功存活并做大的原因在于，他们更贴近社区，社区的居民常常进行多次小额购买。当然后来也进入了市区。

对于一些低收入人群来说，开半小时的车去附近大城市的沃尔玛还不如省下油钱和时间去附近的社区折扣小超市。Dollar General的顾客，大约有65%左右是低收入人群。

从其提供的服务来看，Dollar General更接近于“便利店”的形式，而从价格上来说，它和电商一样具有高性价比。所以它在传统商超生意不好做的时候，快速增长也就是自然的了。

可以说，Dollar General等社区超市实际上提供了一种更为精准化的服务。

廉价的社区超市，消费体验不廉价

国内我们常见的1元店，门口就这副模样。

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Dollar General店里是这样，一点也没有那种折扣、促销店里凌乱的样子，想要买什么，按照标志去寻找就好，甚至比很多大型超市做的都好。

收款台很整洁地摆放着小件商品。

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店内商品分类很清晰，整齐地摆放在货架上。

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1美元商品专区，大大的“1”用黄黑搭配的标志牌醒目地标出来。

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商品种类很是繁多。

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吃穿住用，啥都有。

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婴幼儿用品。

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可能很多人会对这些折扣店销售的商品质量心存疑虑，为了确保产品质量，降低风险，提升消费体验，Dollar General在采购时会对供应商进行一系列严格的审查，从源头上进行控制。

比如，儿童服装，供应商必须购买产品责任险；所有产品在付云前必须做化验测试；所有衣服上的拉链都必须是YKK的；工厂不能用童工，不能压迫劳动力；每件货品在出货前还要进行一次验货。

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