《原则》一书，最核心的知识是如何高效决策

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01 最理性的决策流程是什么

决策，本质上是一种基于预期收益、预期损失的价值和概率的估算，然后在不同的选项之间做出选择的行为 。

其流程只需要三步：

第一步，确定选项。最少也是两个选项，做或者不做，不做也是一个选择。

第二步，针对每一个选项，评估其预期收益、达到预期的可能性、预期损失和可能性。

第三步，比较不同选项的预期价值。 预期价值 = 预期收益*达到预期的概率 - 预期损失*达不到预期的概率。

某件事成功的概率只有20%，回报是1000美元，失败的的损失是100美元。那么预期价值是正120美元（1000*20%-100*80%），所以尽管这件事成功的概率并不高，但是由于回报巨大，损失有限，仍然是值得做的。而反过来，如果一件事失败的损失很大，你就不应该做，比如开车看手机，虽然出事的概率并不高。

这个流程说起来很简单，但是我们使用起来并不容易，需要避免以下大坑：

- 只估算概率，而忘记了估算预期收益和损失。

- 只把精力放在做什么上，而忽视了不做什么。

- 没有不做决定这件事，你什么都不做也是一个决定，也有风险和收益。

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