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领导想培养的5个信号,别傻傻不知道:1. 单独给你开小灶;2. 给你安排有挑战的工作;3. 不公开批...

HR新逻辑  · 公众号  · 职场  · 2025-06-19 16:40

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但无论是哪一种方式, 只要领导 对你 有这个动作,都是一个好的信号。



一位资深的HRD曾分享过这样的案例:2年前,她们公司新入职了一位校招的HR专员,初出茅庐的她对人力资源各板块并不熟悉,但她很好学,也很机灵;


自己原本也有意 培养新 人,于是便有意指点单独给她开小灶,一对一地指导,没多久她就上手了人力资源的基本工作, 如今,她已经晋升为 HR 主管。


当领导单独给你开小灶时,除了知识与技能的传授,还有更多值得关注的细节。


例如,当有一些重要工作时,领导会主动问问你的想法,认真听你的建议, 这种互动,也证明了领导看重你,想培养你解决问题的思维和能力。


给你安排有挑战的工作



领导是否将重要任务和具有挑战性的工作交给你,是判断他是否想要培养你的重要标准之一。


当领导把有挑战性的工作交给你时,说明他相信你有能力承担责任,并且希望你在实践中锻炼自己,不断提升自己的综合能力。


其次,接受有挑战的意味着你将有机会接触到公司的核心业务, 这不仅能拓宽你的职业视野,还能积累宝贵的工作经验。


当领导想要培养、提拔你的时候,就会有意安排有挑战的工作给你,并且希望你交上来一份好成绩。


一位HR曾和小逻辑分享:最近公司想要辞退一位还在试用期的员工(入职一个月),该员工三天两头请假,工作完成情况也不符合转正标准,当公司想要辞退她时,她反手掏出了一张怀孕15周的证明,并表示公司敢辞退自己,就让公司上新闻!


由于员工的特殊情况,没有HR敢接这个烫手山芋,而部门领导找到了自己,并表示这是个很有挑战的工作,希望自己敢去尝试, 做好了上面都看得到,做不好自己也会兜底。


于是自己就临危受命,去和员工进行一轮沟通面谈。


但该员工实在难缠,表示辞退可以,但狮子大开口:必须给自己赔付 整个三期的工资,公司必须给自己全额缴纳五险一金,让自己能够拿到生育津贴……


该HR也积极和领导沟通争取赔偿,经过多轮面谈,该HR晓之以情动之以理劝说员工:


你我都是女性,我也懂生育对女性来说是一件难事,想要多个保障也在所难免,但你这样做,把事情闹大了,公司是不好看,但上新闻了,其他企业更不敢招适龄女职工了,你这是完全将其他女性的求职路堵死了……



最终,经过多轮的沟通谈判,成功和该员工协商一致双方都可以接受的合理的赔偿,解除了劳动合同。


该HR一战成名,不仅获得了公司许多领导的认可,部门经理在后续工作中也对其进行重点培养。


领导赋予重要任务,是对下属的信任和期待,下属应该积极抓住机会,全力以赴,用实际行动证明自己的能力。


用优秀的成绩,来换一个好前程。







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