兴业银行为何选择乐视体育？体育产业催化互联网生态金融新模式

李瀛寰 · 公众号 · 科技自媒体 · 2016-11-10 13:57

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去年以来，政府鼓励社会资本进入体育行业，进一步激发产业潜能释放，兼享文娱产业的消费红利，体育行业火爆吸金。2015年，体育行业整体获投金额超65亿，是2014年2.7倍，比2013年翻了164倍。而且，体育产业包含实物性、观赏性和参与性消费，横跨传媒、服务、用品等行业、产业链长、环节多、联动产业多，创造价值空间大。

再从互联网体育传媒平台来看，以乐视体育为代表的传媒平台兼具赛事传播、视频观看、用户流量等优势，是赛事IP的主要开发运营平台。体育赛事IP具有稀缺性强、爆发力强、培育周期长、生命周期长、收入稳定性强等特点，已经成为体育行业的核心资源。

事实上，这些特色已经在乐视体育会员的发展得以呈现。乐视超级体育会员是乐视体育于今年4月推出的首个针对内地市场的付费会员服务，除了专享世预赛12强赛、意甲、法甲、F1等2400+热门赛事热门场次之外，会员还可独享1080P+超清画质、直播加速、多路视角、多路解说、独家数据、广告勿扰、会员弹幕等观赛特权以及线下赛事优先购票、VIP购物折扣、会员积分换购等诸多生态权益。

推出仅半年时间，付费会员数即突破300万，其中20-28岁人群占比七成以上。

兴业银行选择乐视体育，除了看中乐视体育的用户资源，更看好的还是整个体育产业大市场。当然，这也是乐视这两年不断加码投入体育产业的根本原因。