品质+创新 CEO宋金松描绘北大医疗新蓝图

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三方发力 全局一盘棋

具有“ 医疗+投资 ”双重履历背景的宋金松深刻体会到，大健康产业化趋势正席卷全国。迎合政策导向与市场需求，北大医疗将实现三个转型： 传统的医疗服务板块转型为大健康板块；以北大医疗产业园为主的医疗地产板块转型为创新创投板块；打造一个全新的医药板块。

“ 新形式下，传统的线下医疗服务愈发缺乏竞争力。 ”宋金松告诉健康界，北大医疗大健康板块将涵盖综合医院、专科医院、健康管理、健康险、互联网医院、康复和养老平台等。未来，北大医疗将逐渐把部分线下医疗放到线上，由此形成线上线下O2O闭环；从产业链上，北大医疗将打通“ 医疗+保险 ”“ 医疗+保险 ”“ 医疗+医药 ”等新模式，形成全新的生态系统。

对于北大医疗产业园板块，园区需加大投资项目，产学研协同发展还有待深化。配合北大医疗的大健康产业链，迎合新技术改变医疗系统的新趋势，北大医疗产业园将转型为创新创投板块，从资产属性较强的北大医疗产业园转变为以创新孵化+投资为主的“ 北大医疗创新谷 ”。

转身大健康 看好保险与康复

宋金松将北大医疗的大健康板块定义 为"1+1+1"战略，即构建以综合医院+专科医疗服务为核心，健康管理、健康险、康复养老及新技术协同发展的健康生态系统，同时与互联网深度融合，形成线上线下的O2O闭环。

在这一战略布局中，宋金松希望近期重点做好的两件事是医院并购和投后管理。 “ 未来3至5年，将有大量民营医院陷入产能剩余状态，等待被管理。 ” 宋金松强调，这也是北大医疗做投后管理的重要思考之一。在对控股医院规模化经营的同时，北大医疗将实现管理与服务标准化、学科专科化，打造互联网医疗平台、药品与医疗器械集采平台、工程管理平台，最终以托管合作、品牌输出、管理咨询、培训项目等形式，做实轻资产托管与管理输出。

“ 我们不会轻易做增量，更愿意做存量。 ”宋金松表示，北大医疗将继续坚持医院并购业务。未来，北大医疗将加大在国企医院领域的并购力度，同时也将参与公立医院改制。此外，北大医疗将从原来的单体医院并购，拓展到集团化并购。宋金松补充道，关注于肿瘤、脑科、肾病、骨科、心血管及妇儿等专科领域，北大医疗也将重点关注优秀的民营医院标的。

以医院并购及投后管理为基地，向前延伸，北大医疗将重点发展商业保险业务；向后延伸，北大医院将实现医疗与康复、养老结合。“ 医疗+资本

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