是时候，改变对租赁住房的偏见

并不是说租赁住房

是解决所谓买不起房的人的问题

而是解决过渡性居住需求

然后再加上未来社会资源的调配

城方作为上海地产旗下的租赁住房品牌

要求我们承担“压舱石、稳定器”的国企作用

我们更偏重于服务业的管理

除了能够提供老百姓一张床以外

可能使得他的生活消费更加健康舒适

能使得城市中的年轻人

既能生活得好而且能发展就业得好

这是我们国企

在推动上海市租赁住房发展中

责任也好 也是有自己的使命

11个项目已经完整地开工了

2020年的年底应该基本上结构要做完了

我们其实到现在

已经有4个存量改造项目已经开业了

总体供应差不多2000套左右

很多中型店基本上都是95%以上的出租率

我们还整合了地产集团旗下

原来的上海市的市筹公租房

现在已经也交付了

从总量来说 我们现在对外供应的

包括加上自己已经建设准备供应

也差不多在26000套左右

我们每年也希望会有一些新项目的新增

对城方来说

我们到目前还没有做对外融资

我们基本上都自有资金

银行贷款、政府类支持为主

所以我们不存在泡沫问题

我们一直说自己是一个消费服务类品牌

像城方有自己的城方堂，有自营咖啡

然后我们最近还做了医疗等

各种各样的社区类板块

我也特别希望看到行业

对租赁住房业务未来的长期发展是看好的

但是在模式上

可能每家都应该有自己的认知

特别是对于消费服务的认知

2018年是中国租赁住房行业的元年

城方也是2018年的1月20日

正式发布了城方的品牌

2020年为止我们应该整整满2周岁

我们还是希望本着我们的口号

让更多人安居都市宜居生活

在上海的城市当中

提供更多的优质的人才住房

也希望我们能够引领行业

能成为行业的小榜样吧