曾经的“人事部”和现在的“人力资源”差距有多大？

HR等于背锅侠？

对于HR来说，替用人部门背锅经常发生的事情：

很多时候不是HR不专业，做不好工作，而是非人力资源管理者不懂人力资源管理。

人力资源并非人力资源部的事情

人力是企业最昂贵的资源，也是企业中高层管理者面临的最大挑战。

人力资源的管理就成为企业领导最重视的部分，仅仅靠人力资源部是无法完成，必须依靠HR和用人部门共同协助才能完成。

但是用人部门对人力资源管理的认识不深，总觉得人力资源管理就是人力资源部的事情，所以每次HR推进工作时，各部门不配合，效果明显不佳，困难重重，还时不时总要为他们背锅，HR很无奈。

可是员工入职后，每天都是和直属领导打交道，只有直属领导才知道如何去培养员工，让员工的潜能得到发挥，让员工不受委屈。

公司人员流动性大，老板和用人单位总觉得是HR工作没做好。其实很多时候员工离职是因为直属领导的管理上出了问题，导致员工工作不开心，起了离职的念头。

员工入职是因为公司，员工离职是因为上司。

HR不能单打独斗运用专业解决问题

HR的日常工作更多的是沟通协调，辅助各部门完成工作。

HR除了需要自己运用专业知识解决工作问题，还需要帮助其他部门掌握人力资源管理。

只有各部门掌握了人力资源管理技巧，才能整体提高企业的综合管理效能。

HR如何让那些直线领导转变思想，意识到人力资源管理的重要性，主动承担起人力资源管理的工作，把企业打造成现代人力资源管理的企业？

人力资源第一人张晓彤亲授

管理者必学的人力资源管理技巧

此次，研究君特地邀请了大家最喜爱的张晓彤老师，给大家开了一堂课《50节管理者必知的人力资源管理技巧》，帮助大家更好的辅助各部门领导学会人力资源管理技巧，让HR少背锅，工作效率事半功倍。

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这套《50节管理者必知的人力资源管理技巧》就是张晓彤老师用她二十多年的经验打造出来的一套经典课程，只要你想成为管理者，人人都可以学。

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老师的声音也非常好听，富有感染力，引人入胜，行云流水般轻松愉快，不仅能学到专业知识，听课中耳朵也是一种享受。

 张老师自己对课程的介绍 

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对于管理者，学会人力资源管理技巧，可以帮你打造高效能的团队，提高团队领导力，提升自己成为符合现代管理要求的职业经理人。

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