这就是甲方思维与乙方思维

小马宋 · 公众号 · 科技自媒体 · 2016-11-27 23:33

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然后你就不会去骂甲方傻逼了。

罗永浩在没做手机之前，我认为他也同样低估了做手机这件事的难度。他觉得这不是一件挺简单的事儿吗？吹了一通牛，让大家期待他一定能做出一个像乔布斯一样的产品来，但是进来你就发现这个事情问题太多了，产品生产不出来，不是营销的问题。

Q：在众多的知名 CEO 中，您比较欣赏哪一位？您如何评价网友评论-罗永浩是一位出色的“相声大师”，而不是优秀的 CEO？

说实话，我还没有到可以随便评价一个 CEO 的高度。如果一个企业做得很大，这个 CEO 一定有自己独特的办法。他一定有自己独特的能力，资金能力、营销能力、管理能力，整合资源的能力，也许某方面很强，也许很多方面很强，这要看个人的具体情况，但他一定有自己特别强的一方面。

关于罗永浩“相声大师”这个事，我觉得他的演讲能力对他是一个加分项，但不是说具备演讲能力就可以做好一家公司了。我觉得罗永浩之前表现出来的是一个人的才华，可以碾压国内的大多数人。但才华横溢和做好CEO 是两回事儿。比如你说一个 CEO 写文案写得很好，这可能不是在夸他。

罗永浩在创业初期个人能力特别强，商业能力不够。慢慢的，你发现他已经有商人的感觉了，妥协了很多，M1的手机外型已经很像苹果了，这不就卖得挺好嘛...

Q：您写过“如何写出精彩的文案”，您眼中好文案的评判标准？

《如何写出精彩的文案》那篇文章其实是一篇广告，我是收了钱的。

我说个故事，以前做萨博汽车的时候，它是一辆非常牛逼的瑞典车，但在国内不是很热。它的一条 Slogan 叫： 人车合一、贴地飞行 。它的一辆新车推出来，我给它写了一句广告语： 不翼而飞 。还有一系列的物料文案，公司同事和客户都觉得很好，但你现在来看，它无法解决萨博在中国的销量问题或者公众对它的认知问题。