【鹰眼头条】腾讯视频取“长”不补“短”

电视剧鹰眼 · 公众号 · 电视剧 · 2024-12-12 17:00

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不过，腾讯视频对微短剧的态度却是异常微妙，这集中体现在其对短剧的定位上。

作为最早拥抱短剧的长视频平台，其在模式上追求精品化与规模化。早在2021年底，腾讯视频便推出了业内首个微短剧品牌“十分剧场”，并以会员分账的形式招揽制作方。

去年，腾讯视频曾凭借2023年推出的横屏微短剧《招惹》创下了2000万元的分账收入。经此一役，腾讯更加坚定在精品化的分账剧之上的投入。

《招惹》制剧团队在2022年锚定知乎小说作者林言年同名小说后，足足花费近一年时间打磨剧本。此外，具体拍摄虽然仅花费了21天，但在具体制作上还是采用了接近长剧的规格，如选角上采用了曾活跃于长剧领域、出演过《梦华录》《全职高手》的李沐宸。

大体来看，这本质上是短剧的制作模式+长剧的内容思路，腾讯视频以此在平台中植入具备一定差异化标识的精品剧场。

长周期与高成本的高举高打之下，以《招惹》为代表的横屏分账剧早已脱离我们印象中短剧的范畴。类似这样“向上对齐”的中剧，能取得不错的分账票房并不奇怪。

只是在站外营销与投流上，中剧再精品也难以享有与长剧一般的待遇。其往往是站内分发取得一定成绩后，再根据站内数据匹配对应的站外营销资源，这一模式颇有快时尚“小单快反”的色彩。而商业模式方面，中剧亦不似早先投流式短剧一般以站内外投流开路，再赚取广告费，而是采取分账模式。

在成本上与长剧越来越近的中剧，似乎很难在拉新上发挥与长剧一般的效果。

再看平台动作，腾讯视频过去一年期间针对分账评价体系多次改革，如延长优质内容分账周期、推出分账评价体系、提高自招商分成比例等。这些动作基本集中在提高合作方的分账收益，本质上算是一种渠道建设。

或许如今的腾讯视频以及更多长视频平台，在抖系短剧攻城略地之下基本无暇他顾，渠道建设也更多是一众偏向防守的策略。在供给侧建设完善前，腾讯视频可能不易吹响反攻的号角。

《再见爱人4》凭借“天降紫微星”麦琳一举扭转综艺颓势，全网热议之下，长剧也遭遇了除短剧冲击外的另一份“此消彼长”。

自2021年起，综艺市场环境便遭遇持续降温遇冷，而2023年兴起的平台自制剧集则凭借制作体量、标杆效应与平台内的流量倾斜接过了商业化的接力棒。于腾讯视频而言，这股劲儿在连续推出两款年度巨制后戛然而止。

继《庆余年2》与《玫瑰的故事》后，我们有多长时间没有看到腾讯视频的下一个“爆款”了？

以腾讯发布的Q3财报为参考，不难看出下半年腾讯视频在自制长剧方面有些乏善可陈：其与前两季报的明显差异在于，本季度腾讯并未提及对平台订阅数与付费会员数具备强烈拉动效应的剧集，而是提到了《山花烂漫时》——“自2015年以来豆瓣评分最高的国产剧”。

需要注意的是，长剧商业价值亦分AB面，一面是剧集上映后的火爆程度对应的拉新能力，另一面是广告招商，两者不可混为一谈。尤其是在腾讯视频集中平台资源的情况下，IP爆款剧招商先行的模式一定程度上会遮掩其后劲不足，因此在会员订阅收入乏力的现实。