三花数字化项目经理训练营圆满结业

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02

理论考试

与入班前的初次考试相比，学员们成绩显著提升。学员们在培训期间的高度专注与努力，让项目管理理论知识水平有了显著提升。

03

答辩环节

个人答辩环节是对学员学习成果的全面检验，也是一次宝贵的经验交流机会。公司人力资源总监陶纯兴、信息管理中心总监刘隽、实业运营顾问郑建东、数字化转型总监Kevin Qu与课程培训老师郑晓龙担任评委。

答辩要求严格且富有挑战性。必答题内容涵盖项目经理在公司组织发展中的角色作用、应养成的习惯以及对自身合格性的评估等；选答题则针对数字化转型项目各阶段可能遇到的实际问题，如团队组建、工作量评估、计划推进、执行管理、绩效沟通、奖金分配等。所有课题的回答均要联系自己实际项目展开，是对综合能力的全面测评。

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