建议所有HR，趁早上手DeepSeek！

主要观点总结

本课程将讲授人力资源管理领域中AI的应用场景，帮助学员掌握如何利用AI工具优化各个环节的人力资源管理过程。课程涵盖招聘、培训、绩效管理、员工关系、组织发展等方面，助力学员革新人力资源的工作模式。

关键观点总结

关键观点1: AI在人力资源领域的应用趋势和重要性

随着人工智能技术的不断发展，企业有更多机会通过智能化解决方案降低成本、提高效率，并在竞争激烈的市场中脱颖而出。AI正在重塑HR的价值，本课程将深入探讨AI在人力资源领域的应用趋势和重要性。

关键观点2: 课程主要内容

课程将详细介绍AI在人力资源管理各个模块的应用，包括招聘、培训、绩效管理、员工关系、组织发展等。学员将掌握如何使用AI工具解决HR六大核心场景痛点，并掌握AI使用方法论，包括深度拆解DeepSeek提问逻辑及操作步骤。

关键观点3: 课程特色

本课程亮点在于让学员掌握AI在人力资源实战中的应用。通过实操高价值应用案例、学习多样化AI工具，学员将提升HR工作效能。课程还将探讨AI+企业战略落地和人力资源规划、AI+组织诊断与效能提升等内容，帮助学员掌握AI辅助制定人力资源规划的技巧。

关键观点4: 讲师介绍

本课程由苏老师主讲，他拥有多年大型集团企业人力资源经验，并曾任AI科技独角兽企业人力资源总监。苏老师具有深厚的理论知识和实践经验，能够将大型企业和创业公司的管理视角和实战经验相结合，为学员提供全面的指导。

正文

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第三章：【战略篇】

AI+企业战略落地和人力资源规划

1.AI使用BSC解码企业战略目标

2.AI辅助设计企业战略落地计划

3.AI输出人力资源年度规划报告

4.AI辅助人力成本计算分析

【案例展示】 BSC平衡记分卡AI战略解码

【实操练习】 使用AI为新能源汽车企业进行战略解码

【实操收益】 掌握AI辅助制定人力资源规划

第四章：【组织篇】

AI+组织诊断与效能提升

1.AI使用麦肯锡7S诊断组织发展问题

2.AI设计岗位说明书、岗位用人标准，建立岗位能力模型

3.构建AI任职资格智能体，一键生成岗位任职资格 （重点讲解）

4.构建AI胜任力模型智能体，一键生成岗位胜任力模型 （重点讲解）

5.人才盘点自动化：AI生成能力雷达图、人才九宫格

6.AI设计继任者计划

【案例展示】 AI制定汽车工艺制造工程师任职资格标准

【实操练习】 使用AI制定岗位五级任职资格标准

【实操收益】 掌握AI辅助组织效能提升技巧

第五章：【招聘篇】

AI+招聘配置

1.AI测算企业人员招聘需求编制

2.AI设计岗位人才画像，构建岗位专属评估模型

3.使用RPA自动化工具全自动筛选简历 （重点讲解）

4.使用AI批量筛选简历输出匹配度报告 （重点讲解）

5.使用AI全自动化面试候选人

6.AI面试官：结构化面试问题生成

7.AI帮你制定各岗位offer谈判策略

8.AI分析招聘数据输出提效方案

9.使用AI mapping行业企业信息

10.AI设计雇主品牌建设方案

11.搭建招聘数据看板，快速了解招聘进度 （重点讲解）

【案例展示】 RPA自动化工具智能筛选BOSS候选人

【实操练习】 运行RPA工具自动筛选、制作AI简历分析工具

【实操收益】 掌握AI招聘自动化工具的使用

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