周一不想去工作！工作干劲从哪来？

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有一回，他应以色列的一家Intel工厂之邀去做个实验，看看怎样的激励最能增加工人们的工作效率。

那家工厂的制度是做四休四，制造芯片的工人们先连上4天班，每天工作12小时，然后再连着休息4天。在休息了4天之后， 什么才能让人迅速恢复工作状态呢？ 管理者觉得， 当然是现金啦 。于是工厂惯例在四天班里的第一天，给工人们提供一次现金激励——假如这天能达到预期生产目标，每人就能拿到大概25美元的额外奖金。

钱的诱惑是最大的吗？

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艾瑞里要研究这笔额外奖金是否真起到了作用，顺便再多测试两种其他激励方式。156个工人们被随机分入四组：第一组现金激励组，保留了此前的现金激励方式。第二组为披萨激励组，艾瑞里想让工厂给这天达到目标的工人家里送上一份味美料足的全家份披萨，价值跟现金相仿，但能让工人当晚就享受到美味与家人的夸赞——不过，工厂考虑再三，改成了送一份 可随时兑现的披萨代金券 。第三组为语言赞扬组，直属上司给达到目标的工人发条短信“ 亲爱的XX，感谢你昨天的勤勉和工作成果 ，我非常认可！”第四组则是对照组，没有现金，没有披萨，没有短信，什么也没有。

先别急着往下看，拿张纸写一下你猜测的结果，效率最高、其次、再次、和最末的分别是哪组？

压榨（误）效果最好的是哪一个呢？

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结果，在有奖励发放的第一天，披萨组提升效率6.7%，位居第一。语言组提升6.6%，只稍逊于披萨组，可谓惠而不费。现金组提升4.9%居第三。对照组则没有提升，排在最后。

问题出在接下来的三天。

从第二天开始， 现金组的表现就断崖式急跌

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