如果姐夫关了我的店

面对电商对实体店的冲击，大量实体店门可罗雀，而沃尔玛借助收购jet和一系列 电商公司 ，可以为庞大的沃尔玛带来新生力量，同时新战场增加新的盈利增长点，开发新的客户群体。

和其他大部分线下购物超市一样，沃尔玛商店主要品类是生活必需品，生鲜，食品，家居产品，玩具和服装。这些产品多是存量市场，利润单薄，沃尔玛依靠 全球采购优势 ，和4500家分店的地理优势，保证其利润。大妈和奶奶们在沃尔玛买写扫把拖把，锅碗瓢盆还可以，但是要提供10万种高品质的手机壳给他选择沃尔玛还什么没有。

亚马逊上的热销产品，数码，电子，户外，安防，可以依靠大量入驻卖家提供的海量创新商品，为年轻一代提供更多的生活便利，比如每个月都会有不同款式，各种尺寸，各种功能的音箱，耳机，数据线，无线鼠标，键盘，dvd，游戏配件上市，不断吸引消费者买单。而这些都是传统线下超市无法提供的体验。沃尔玛通过招商，可以 丰富产品品类 ，吸引一批热衷于网上购物的客户。

今年上半年，沃尔玛电商营收增长速度突破60%，成绩相当亮眼，甚至超过了去年假日购物季29%的增幅。这也得益于大量中国亚马逊和ebay卖家的进驻，据了解，现在平均每月有1000个中国卖家入驻沃尔玛，这极大地丰富了沃尔玛的产品品类。中国排名前50的大型电商公司基本都已经入驻沃尔玛。

面对的挑战 ：