数字化转型的定义，关键能力和供应链数据驱动的协同

正文

请到「今天看啥」查看全文

在前面的例子中，机器可以在上游与供应商连接，以便在需要新部件和预防性维护部分时发出警报，或者在下游与客户连接，跟踪订单的进展情况。

2.实现数字化能力

数字化转型是将数字技术整合到企业的不同领域，它改变了企业的运营方式，也改变了企业为客户提供商品、服务或价值的方式。

为了在复杂多变的世界中应对新的供应链挑战，我们采用新技术实现新的数字能力，将实体和虚拟世界联系起来。

数字化转型需要从实体世界输入信息，输入的方式多种多样。最简单的是我们仓库中的货物数量，或者是生产计划，其他非结构化数据可以通过多种来源自动收集。

产品或机器可以通过设备、条形码、RFID和传感器提供数据。这些创建和采集的数据被传输并存储在一个系统中，该系统可以是本地的、云端的或是混合型的，使用者可以在不同的平台上访问这些数据。

分析师可以对这些结构化和非结构化数据进行分析，提取出价值和洞察力，给我们提供决策的依据。

数据的采集、传输、存储和分析是实现数字化的能力。

3.供应链数据驱动的协同

数据驱动的协同是零售商和制造商协作使用信息技术的方式，用于创造或是提高消费者对商品的需求。

这个概念还有其他的名称，比如信息技术支持的供应链协作、数据驱动的供应链、供应链管理中的大数据和预测分析或供应链分析。

1）数据驱动协作的2个关键支柱

数据驱动协作有2个关键的支柱。第一个支柱是供应链上多个参与者之间的 协作

请到「今天看啥」查看全文