感恩365天—91清零（微信文章未删减版）

在管理一个团队时，你给员工的奖励不能仅仅是一次充值的促销，然后让他们享受很多年，而是要想办法让他们消耗掉这种物质和精神上的奖励，能够继续轻装奋斗。

比如在Google，一个员工每一次升迁在得到大笔奖励的同时之前全部的贡献都会清零，下一次升迁所依据的贡献，要从前一次升迁后算起，而不是历史上全部的贡献，这就防止了一些人靠运气搞出个非常成功的产品后，躺在上面吃一辈子的情况。