【晓钟一三书房】
《绩效管理的心法》这本书里提到了三十年代的一个经典实验结论：人们会因被折腾、被关注而兴奋，顾不上过问变革的真实效果。
我对此深有体会，并且很惭愧地说，我自己就曾经沉溺于折腾中而很有成就感。当年我是做培训的，在一个央企里面做培训自然不用发愁生源问题，主要应该考虑如何做培训。于是绞尽脑汁请新老师，创新培训模式，写不同版本的方案，在方案中加点花里胡哨的东西，自己觉得很有成就感。可是那位在当时就经常批评我，说我根本不懂培训。而当时，我这样的折腾几乎是唯一能够出彩的方法。去年，疫情肆虐的时候我待在家里没什么事情做，便去想这些问题，仔细想来，这不就是折腾吗？我居然在折腾中获得了成就感，而最后培训到底怎么样，不过是一群看客在看学者走秀，对企业绩效，对价值形成，远远比不上吹牛逼的方案中的文字。
在想清楚了这一点之后，我忽而有一种“觉今是而昨非”之感，这份工作似乎没有必要再继续做下去。当然，为了很多世俗的目的，我还是希望就先呆在里面，可是谁曾想，其官僚主义的程度已经到了令人发指的地步，就连最明显的公平正义都懒得去做到。
于是干脆分道扬镳。
绩效考核毁在哪里，一曰精致利己主义，二曰官僚主义。但是，在我原来那个企业中，大家都做得乐此不疲，导致人力资源部门越来越膨胀，折腾出来了很多成就感，在企业内部宣传，向社会大众宣传。其实收获了什么？一地鸡毛而已。
但是我不能置身事外地评论，因为，我自己就曾是“折腾”的帮凶。
