主要观点总结
文章介绍了在职场上公司可能会使用一些套路来使员工主动辞职，包括不安排工作法、特殊规则法、调岗法、绩效考核法和职场PUA法等。文章还提到了处理劳动关系问题的原则以及HR需要掌握的劳动法律知识。最后推荐了一款劳动法知识培训PPT，详细介绍了该PPT的内容及购买方式。
关键观点总结
关键观点1: 公司使用套路使员工主动辞职
包括不安排工作法、特殊规则法等，并给出了相应的例子。
关键观点2: 劳动关系问题的处理原则
合法处理是基础，合情处理是HR个人的加分项。员工越来越懂法，HR工作也越来越难。
关键观点3: 劳动法知识的重要性
HR需要全面系统掌握劳动法律知识，以应对员工关系工作和劳动纠纷问题。
关键观点4: 推荐的劳动法知识培训PPT
该PPT由即课劳动法团队出品，历时6个月制作完成，包含205套共1600+页的内容，覆盖员工从入职到离职的全流程，并详细介绍了购买方式和一些额外福利。
正文
一项每日都要完成的常规工作，领导在其他同事做的时候没有任何要求。
但是到了员工A时，
就让他必须满足1、2、3个条件后才能算完成
。
这就使得A每天都要承受压力的同时，通过加班才能勉强完成。时间一长，A就会忍受不住压力而选择主动离职。
这个方法，简单来说就是领导为了淘汰某位员工，可以将其所在的岗位取消掉，然后
将员工调到另一个他完全陌生又难以胜任的岗位上去。
再搭配上比较复杂困难的工作事项，很容易让员工产生难以适应的感觉从而主动离职。
一般采用这种方法的岗位，大多的薪资构成是由底薪+各类提成。
其中的提成就和员工个人的绩效水平挂钩，因此这也成为了很多领导淘汰掉不满意员工的一种方法。
比如
制定一个较高的绩效，让无法完成绩效的员工只能领取最低工资
，还要为了完成绩效增加工作量。
