泡泡玛特火爆全球，背后的组织架构、人才与价值观做了什么准备？

正文

请到「今天看啥」查看全文

王宁在全员信中阐述架构升级的三大目标：

（1）优化资源调配空间，通过更加扁平化的组织架构，提高集团管理和协同效率；

（2）将集团平台部门升级为赋能全球的引擎，更好地为各国家和区域的运营发展提供全面支持；

（3）吸引更多优秀人才，为内部新生力量开辟更多晋升通道。

2 、泡泡玛特核心高管的分工

除了 CEO 王宁，泡泡玛特两位高管将共同负责集团全球业务的管理及运营工作，形成“双 引擎驱动”的管理模式。

司德（执行董事及联席 COO ），负责大中华区和美洲区运营与管理；

文德一（执行董事及联席 COO ），负责亚太区和欧洲区运营与管理。

根据公司年报披露的资料，两位核心高管简介如下：

司德， 35 岁， 2015 年 3 月加入本集团，早期负责整体运营及监察公司的线上业务部及人力资源部。于 2016 年 7 月晋升为副总裁。于 2011 年 7 月在中国获得中国传媒大学法语专业学士学位，并于 2017 年 7

请到「今天看啥」查看全文