《中国品牌海外传播报告》面世 “公关第一股”国际化野心勃勃

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原因有很多，比如中国市场太复杂，导致消费产品企业没有把最大的用心投放在产品与品牌上；比如中国市场太大，导致中国企业没有太强的国际市场进取心；比如制度环境、对外开放程度、国民素质等等，但没有熟悉国际市场的国际级营销传播机构作为助力应该也是重要原因。至于这一助力的重要度有多大，可以从去年高晓松在节目中无意透露的一个内幕部分窥知，当时高晓松举例说中国一个巨大的互联网公司老板召集了全世界五家最牛的PR跟branding公司开回，要通过它们在国际上传播品牌，“于是这五家公司都垫了大量的钱，做了详细的方案来开会，结果我们这位中国大老板，不说是谁了，到开会那天却只派了一个秘书过去，说我们老板突然改主意不来了，就开个电话，你们（电话）向他汇报吧，五家公司当时起身就全走了。”高晓松说，五家机构后来联手报复这家中国互联网公司，导致其蒙受重大损失。

《中国品牌海外传播报告 2016》都说了些什么

高晓松讲的可能只是个段子，但其道理却很明了。正如蓝色光标集团董事长赵文权在亲自为《中国品牌海外传播报告 2016》所撰写的前言里所说，“归根结底，进行海外品牌扩张的公司都需要吸引、打动国际消费者并赢得他们的信任。中国企业规模化出海已是大势所趋，而品牌全球化则是成功的必要前提。”

赵文权又说，“敬人者，人恒敬之。企业需要本着诚恳关切的态度，做到与当地消费者真正感同身受, 思消费者之所思, 想消费者之所想。企业管理者也必须走出自己的舒适区，重新评估最初的品牌全球化策略是否准确抓住了消费者需求点、达到了他们的期望值。”但如何“做到与当地消费者真正感同身受, 思消费者之所思, 想消费者之所想”？于是蓝标试图他们的第三只眼，以报告的形式反映一种真相。“蓝色光标集团的六千余员工，活跃在全球六十多个国家的营销传播领域。因此，这份报告并不是堆砌数据、纸上谈兵。相反，我们整合了蓝色光标国际团队多年积累沉淀的第一手经验、洞见和反思。”

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