天使投资人王刚：2016年我“遇见”了5个神人，得到了4个启示

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最近见了一些业内和业外的牛人，他们都在自己的领域做得很极致，通过和他们的交流，我领悟到匠心是能在行业内做到优秀的基础。我觉得如果要想成为未来的大赢家，还需要在匠心的基础上敢于做结构性创新。

有些人擅长埋头做匠心的事情，而有些人擅长做结构性创新的事情。匠心需要耐心和坚持、需要对美有孜孜不倦的渴求，需要有视人为己的同理心。但是做结构性创新需要什么？需要更大的视野和格局、需要胆量和魄力、还要敢于对过去成绩的舍弃和敢付代价的决心。这两个品质是截然不同的。

比如，我们经常在一个领域埋头苦干，好不容易熬到了领导者的位置，但我们不敢把原来的优势摒弃掉，不敢挑战原有的优势，所以看到比我们差的人做了结构性创新之后走在了我们前面。

但是也有些人只善于做结构性创新，因为匠心不足，只能去求变，在结构性创新之后夯实不了。这也很麻烦。

在这个变化越来越快的时代，如何在结构创新之后再把匠心的精神发挥到极致？

把匠心做到极致之后再有勇气去做结构性创新，这才是一个人或者一个组织持续迭代爬升的力量支撑。

平飞.....爬升.......再平飞......再爬升......只要我们有足够的愿力和心理准备经过强对流层。

我们既能看到 2000 米下的真切的风景，又有机会飞到 12000 米去看最壮阔的景色。

观点二：美好的人生是质量的提升而不是数量的增加，享受指数级增长

随着滴滴越来越成功，我会面临很多困扰：我可以有参加不完的聚会，见不完的项目和见不完的人。

当我有了资源以后，我是不是可以把我投资的项目的数量放大一倍、两倍、三倍？去年 20 家，今年 40 家？后年 60 家？用数量去做大我的规模？

但是这是个线性增长的模式，最大的瓶颈是我的时间，我很难持续。如果我这么做了就意味着每一家只能得到极少的关注，等待我的一定是项目的大面积死亡，所以我不能做量。

如果你想跟任何人都是朋友，就意味着你没有朋友。也许天下人你都认识，但是你们都是点头之交，因为没时间交心，没时间进行智慧的碰撞，无法升华你们的友情。

当我们想在全球都有自己的家时候，就意味没有一个是我们真正意义上的家。我们会疲于奔命，资产和选择会变成负担。

当我们的人生有选择权的时候，是不是要无限地做加法？是不是我们有钱了，我们就一天能吃 13 顿饭？没有，我们还是吃三顿饭。当然最现实的情况很可能是 3 顿都吃不上。为什么？因为我们更忙了，忙于数量当中。

做数量并不难，因为它不会挑战到我们的魄力和过去的惯性，只不过是压缩了我们的睡眠和吃饭的时间，这本身没什么突破。

我们应该尝试着去消费原来不敢消费的产品，去结交我们原来不敢结交的人，从被动等待，到主动敲门。去 offer 我们以前 offer 不起的人，去投资我们原来投不起的项目，原来一个项目投 100 万，今天能不能给 100w 美金，能不能给 1000w 美金，能不能有一天一个项目投 200亿 美金，进入终局牌桌？这才是挑战。

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