正文
第一个层次，是对于新闻和信息不对称的解决
，承担解决使命的媒体，我们称为新闻媒体，或者有时候也可以模糊定义为大众化媒体，也就是对于更大用户群体的公共知情属性的新闻信息进行传播，并继以达到实现信息不对称现象，这种媒体与我们通常理解的媒体具有很强的吻合性。
这种媒体，要实现其商业价值，一种模式是通过被包养，所谓的为信息不对称解决之后最大受益者提供的价值的多少，来实现收益变现；而另外一种模式是流量经济，通过信息传播实现广泛的关注和注意力聚焦，最终成就广告价值的变现。
第二个层次，是对知识和经验不对称的解决
，承担解决使命的媒体，我们称为教育型媒体，或者有时候也可以模糊定义为价值媒体，也就是对日常生活工作中的，积累的各种具有实际指导价值的知识和经验信息的抽象和梳理，形成能够直接指导实践，并且产生实质价值变现的知识和经验进行传播分享的过程。
以为知识和经验的积累，更多时候是面向一定的目标受众，并且受到目标受众思维能力，文化程度水平，接受程度的不同而出现小众化细分化的特征，与此同时，由于知识和经验带有鲜明的个性化特征，不同人对于知识的阐释，以及对于经验的总结和感受不同，也注定了此时的媒体拥有一定的个性化特征。
这种媒体，要实现其商业价值，一种模式是对知识和经验的直接售卖，包括我们当下所说的内容付费时代到来的典型案例，马东《好好说话》的付费订阅，以及得到APP上，《李翔商业内参》的付费订阅等；
而另外一种模式则是通过落地化的O2O教育互动，形成知识经验不对称打破的同时，实现更为广泛的小众群体人和人的直接交互，并衍生出更多的社群行为和关系，从而蕴含更大的商业价值变现的机会，包括中介服务，以及投资等价值回报。
第三个层次，是对资源和服务不对称的解决
，承担使命的媒体，我们称为平台型媒体，或者叫枢纽型媒体，有时候也可以模糊定义为撮合型媒体，也就是媒体综合解决面对对象综合不对称需求，并采取各种可行的方式解决其在资源人脉，配套服务需求过程中的需求信息匹配、需求质量把关、服务对象品牌背书等等需求，诸如阿里旗下的淘宝本质上就是此类媒体。
这种媒体的基本特性是服务的不确定性，难以产品化和服务标准化，更多时候是一种作为附带服务的一种模式，又或者是直接进行资源和服务买卖的形式存在。
这种媒体层次，要实现其商业价值，直接将资源和服务标准化进行售卖，直接产生交易收入，又或者通过资源和服务提供过程中的中介服务费用提成来实现收益回报。
与此同时，可以作为媒体的第三方中介机构的身份，利用对于知识经验掌握主体的广泛连接，举办各种知识型论坛沙龙活动，以扩大自己的品牌影响力，并进一步实现其广告价值的增量。
在此基础上，其广泛连接的人脉资源在内的社会资源，可以在一个更为宏观的层面，进行广告客户、读者、消费者、政府、市场等媒体所连接的各个主体之间进行交互，形成资源和服务的对接，诸如分类广告版面，政府招标信息的发布等等，都在实现着其功能属性。
然而，长期以来，类似南都这样的传统媒体，由于其广告收入的一枝独秀，其在第二个层次，第三个层次上实现的价值，虽然被普遍认可拥有独立价值，但是其变现方式都是直接通过广告收益的一种方式变现，而没有进行独立价值变现的过程尝试。
当传统媒体受到新媒体冲击，特别是作为媒体内容中心，渠道垄断地位受到严重挑战的时候，其广告收益的急速下降就是不可避免的现象，而当广告支撑的流量经济无法支撑整个媒体实体运作的时候，则传统媒体就面临巨大的挑战，纷纷出现亏损，以至于关门倒闭。
而此时，基于传统媒体从业者，以及传统媒体传播逻辑而诞生的诸多新媒体，新型的媒体项目，都在不断探索全新的，支撑这种项目进行独立运作的核心点。
