正文
反过来看,那些凡是发展的好的领域、行业和机构,都是产生并汇聚了大量专家级人才的地方。能够产生专家级人才的领域、行业和机构表明哪里的发展在同行中处于较高水平,汇聚较多专家级人才说明哪里的机制、环境适合高手们发挥。专家级人才可以通过引进的方式去拥有,但引进的人才数量、质量和匹配度都可能存在很多问题,真正卓越的国家、行业和机构都追求能够自己发现、培育、留住大量的专家级人才。
成为专家离不开个人的天赋和努力,需要个人真正能够潜心学习、实践和思考。但在大生产和协作的背景下,成为专家也一样离不开组织的培育,好的行业、机构会为高潜力的人才最终成为专家提供各类资源和机会,加速他们的成长和发展,缩短成为专家的过程。在个人成为专家的路上,有很多事情是靠个人努力无法完成或者成本特别高的,这些地方也正是行业、机构能够发挥作用的地方,具体表现在:
未知的知识结构和体系
当一个新手在某个领域、岗位和专业开始的时候,他其实是不知道要成为这个领域的专家要去学习、掌握什么内容的。当没有人帮助的时候,类似于要这个人去做一个1000块的拼图,但没有人告诉他最后拼出来的图形是什么样的。那这个人能够拼出来的几率有多大,能够拼出来除了需要在工作中慢慢摸索,最后只能靠运气了。
但从组织角度看,因为之前有胜任者、高手和专家,是可以总结出一个图谱来告诉那些新手们:要成为这个领域的专家,需要去学习多少个领域的知识、每个领域学到什么程度等等。如果能够有一个这样的指引,会帮助新手节约很多摸索的时间,加速他们学习的进度。这里面还包括更细节的内容,譬如一个刚开始学习写作的人很容易追求文字的华丽,但著名作家刘震云却说“把一个故事情节写得很生动,人物写得栩栩如生,讲一个动人的故事,这是初级作家干的事
。
北大中文系上过一年都没问题,当时我上大学的时候,我们班50多人都在写东西,都写得挺好。没有问题,故事一个比一个编得热乎,一个比一个编得圆满。但这确实不是一个作家所要达到的好小说的标准。”,如果他不知道,可能一直纠结于如何写的更生动而忽略成为作家里面最核心的部分。
欠缺合适的实践机会
在本书的前面我们一直强调,大量的高水平实践机会是成为专家的核心要素。如果没有实践的机会,学习也不能真正的掌握,也不算学会了;思维方式和技术上也不可能提高,而只浮在表面。但大部分工作个人很难创造实践机会,需要组织和机构来提供。一个天赋很高的新手医生,如果从来没有见过病人而只靠读书和思考,永远成不了真正的好医生。致力于成为专业技术高手的年轻人,没有项目可以参与或者项目都是应付客户而不能真正的去分析用户需求,时间长了这样的年轻人也就被废了。