如何在面试中，展现出最好的自己？

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1. 了解你的角色设定

在面试的时候，这 个角色的设定 需要你来做好准备工作，列出一个成功的应聘者必须具备的素质和表现，按这个剧本去包装自己。软件工程师或者销售 总监，不同的角色需要的素质也是不一样的，这些角色在不同的公司文化中也是不一样的。

比如说软件工程师需要你有卓越的技术能力，当你又具备了了解和倾听客户需求，提供解决方案的能力时，这个素质将把你和其他平庸的技术人员区别开来。销售总监，要有自我驱动力，要有很强的沟通能力，以客户为中心，善于发现问题和解决矛盾， 创造共赢的关系。如果销售总监又非常具备内部管理才能，有领导力，有带领团队共同进步的业绩的话，胜出面试的机会也将大大提高。

2. 别忽视文化差异

在美国中西部的传统大型企业里，严谨求实是被尊重 的，而在西海岸创新型公司里面，不拘一格，勇气魄力是为人崇尚的。不要小看文化差异的力量。

记得我面试哈佛商学院的时候，要由学校的招生办老师打电话进行跨洋面试，老公帮我模拟面试的时候总是要纠正我中国文化的传统习惯：谦虚。我在讲自己经历的时候，总喜欢说：“我只是......（ I  JUST did…）” 老公说：”如果你只是怎么怎么样，没有做什么特别的贡献，学校为什么要录取你？”中国传统文化讲究谦虚，我们都是被谦虚美德教育洗脑过的孩子，如果别人夸我，我也喜欢说，“我没做什么，只是运气好”，或者“真没什么，都是大家的功劳”，或者“跟别人比还 差得远 呢。”这种 中国式的谦虚，在美国就要吃苦头了。

我常常和朋友讲：“中国人即使自己有 100% 的水平，也要给自己打个三成的折扣；而美国人即使只有 70% 的把握，也要说自己有 120%的能力 。” 这个文化差异在我到了美国初期，是要努力去克服的。即使到 了今天，我还是不会承诺对方没有把握的事情，但是我会把自己有把握的事情和自己的能力极大地展示出来。

3. 习得积极的肢体语言

有经验的面试官会主动寻找这些和成功相联系的素质，比如自信，热情，积极的肢体语言等。如何运用好肢体语言来显示自信，如何握手，用什么样的声音语气，如何和对方目光接触，这里面都大有学问。 如果你不知道怎么做最恰当，那么平时要多观察别人 ，看你身边的成功，自信的人是怎么做的，那么学习她，模仿他，反复练习。

对中国人来说，直视别人眼睛是不尊重对方的表现。大家尽量在对话时打量对方的嘴巴，或者衣领，或者眼神游离。但是，这是美国的大忌，讲话时不看对方的眼睛，是不尊重对方的表现。为了弥补这个差异，我在眼睛对视（

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