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【招商零售|深度报告】抽丝剥茧看盒马,写在马云巡店之后

零售思享+  · 公众号  ·  · 2017-08-04 13:05

正文

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报告正文

上月中旬, 马云携阿里高层到盒马鲜生金桥店巡店,为盒马站台,标志着经过一年多运营的盒马得到集团内部验收肯定, 盒马这一商业模式基本走通, 也跃升成为阿里新零售核心项目, 未来会共享阿里生态更多资源。 在这一时点我们再次冷静思考盒马鲜生这一逐步成熟,不断迭代的零售新业态, 通过两轮草根调研的一手数据, 挖掘盒马鲜生背后的商业逻辑, 望与读者一同感受零售行业的变革脉搏。先以一首诗概括我们的研究成果:

抽丝剥茧看盒马鲜生
招商零售 许荣聪
抽丝剥茧看盒马,背后逻辑细细挖。
线上增效集数据,前置仓储靠线下。
布局动线新变化,用户体验惹人夸。
精品路线筛客群,显著拉高客单价。
生鲜餐饮强协同,社交粉丝新玩法。
消费升级迭代时,零售物种大爆发。


一、 盒马与传统大型超市的新旧对比

盒马到底对传统零售有何变革,我们认为要从盒马与传统大型超市的差异变革开始探究。招商证券零售团队 7 月在京沪两地进行了两轮草根调研, 着重对北京和上海两地的盒马鲜生及传统大型超市深入对比。为保证调研可比性, 团队选取距离相近的两家超市, 上海所调研的盒马鲜生(汇阳广场店) 与家乐福(光启城店) 相距 1.7 公里,北京调研的盒马鲜生(十里堡店)和家乐福(慈云寺店) 相距 1.4 公里。 本章中部分数据基于草根抽样调研,和真实结果可能存在一定误差。

(一) 线上线下强协同

盒马鲜生的线上线下业务高度融合 。 线上、 线下所售商品完全是同一商品、同一品质和同一价格,线上提供快速的物流配送服务,线下增强消费者的场景体验感, 双线协同作战、 完美配合。主要支付方式为下载盒马 APP 后采用支付宝付账,现金付款渠道极少,移动支付为日后更精准的营销奠定基础。 根据草根调研显示,各家店线上、线下销售占比有所差异,但未来盒马线上占比逐步提升是一个大趋势。 据公开数据,上海盒马鲜生部分店面的线上销售占比已超过 50%。

(二) 商品生鲜为主,主打中高端品类

生鲜是盒马的主打特色产品, 生鲜占比大幅高于传统超市,生鲜区域面积在一半左右,品类齐全,中高端品类如波士顿龙虾、帝王蟹等占比高, 也有一些其他菜品, 休闲食品和日用品占比较少。 同时店内有餐饮区域,部分生鲜支持现买现做现吃。 盒马定位是精品超市模式,各个细节无不体现优良品质。譬如,生鲜商品如果蔬均统一包装、无散装售卖不支持拣选,提供净菜(处理好的菜品原材料,并配以所需调料) 等契合现代都市人快节奏生活的高溢价产品种类。

价格来看盒马的海鲜类产品尤其是海鲜较其他渠道优明显优势,而其他品类跟传统超市相比存在一定的溢价 。 盒马鲜生的水产品价格与京东和顺丰优选对比明显较为便宜,而其他品类尤其休闲食品和日用品相对传统超市价格更高, 我们选取了盒马鲜生(汇阳广场店)和家乐福(光启城店) 多个品类(除海鲜) 20 种代表性单品进行价格比对,发现这 20 种商品盒马鲜生价格较家乐福平均高出 9.51%。

(三) 精准定位 80/90 中高端年轻群体







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