/ 第一天 上午9:00-12:00 /
一、当前政策环境和监管导向
1、当前国内外经济形势分析
(1) 一季度宏观经济形势分析
(2) 2019年以来监管政策方向与管理要求
(3) 宏观政策调整和监管导向分析
2、商业银行2019年业务重点
(1) 适度合理支持民营企业融资
(2) 防范重点领域潜在风险（政府平台、房地产、上市公司股票质押）
(3) 新兴行业和重点领域支持建议
二、商业银行重点业务突破建议——政府隐性债务化解和基建投资
1、地方债务分类新口径和隐性债务定义
(1) 新口径下地方政府债务分类
(2) 地方政府隐性债务定义和划分
(3) 地方政府隐性债务化解情况
2、当前合理支持基建投资的主要途径和方式
(1) 棚户区改造从购买服务转向旧城改造
(2) 土地一级开发购买服务
(3) 政府与社会资本合作模式操作流程及合规管理要求
(4) 地方政府债券和城投债
3、施工企业供应链融资要点
(1) 建筑施工企业经营特点分析
(2) 常见施工企业供应链融资模式分析
(3) 城投房地产企业借助施工企业应收帐款融资模式分析
4、城投企业授信业务风险管理要点
(1) 理清监管合规要求
(2) 城投债分析和风险防范要点
(3) 城投企业市场化融资的基本原则和管理要点
/ 第一天 下午2:00-5:00 /
三、商业银行重点业务突破建议——国企混改
1、当前形势下商业银行在国企营销中重点突破
(1) 降低国企资产负债率
(2) 推动国企混改和员工持股
(3) 通过资产证券化和兼并重组盘活存量低效资产
2、常见国企降杠杆业务模式分析
(1) 永续债工具及财政部会计准则
(2) 市场化债转股及银行介入模式
(3) 股权投资加对赌模式
3、国企混改和存量盘活业务模式分析
(1) 常见员工持股方案设计及案例分析
(2) 通过资产证券化业务盘活国企存量资产案例分析
(3) 资产代持模式协助企业优化资产负债表
/ 第二天 上午9:00-12:00 /
四、商业银行重点业务突破建议——大型企业和金控集团客户经营
1、基于统一授信下商业银行集团客户经营方式
(1) 集团授信管理要求
(2) 大型企业经营特点及集团需求营销重点
(3) 通过供应链金融开展与核心企业上下游企业合作
2、金控集团客户经营重点
(1) 金控集团分类与需求分析
(2) 商业银行与金控集团客户的合作方式与案例分析
五、商业银行重点业务突破建议——城投转型中的业务机遇
1、城投公司市场化转型的基本要求
(1) 现有国家政策对城投公司转型的要求
(2) 各地政府下发的城投公司转型政策（重庆、湖南、陕西等）
(3) 城投公司转型的基本原则
(4) 土地资源在化解城投企业存量债务中的作用和常见方式（土地一级开发、地票、棚改）
/ 第二天 下午1:30-4:30 /
2、城投公司转型方向与案例分析
(1) 城投和政府平台整合转型的要求和目标
(2) 城投和政府平台整合升级路径（注入经营性资产、引进战略投资者、优化资产结构）
(3) 城投企业转型升级案例分析之一——区域内核心平台整合
(4) 城投企业转型升级案例分析之二——开发区、园区类投融资平台整合
(5) 城投企业转型升级案例分析之三——国有资产管理类融资平台整合
四、交流和问答
