永澄：低水平勤奋中的你，这三步走就是给你准备的

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•  遇到问题限制：就要想办法去突破问题，摆脱当下的困境。

无论是有目标或者陷入某个问题，人们直觉上只会考虑最直接的解决方案：眼下的这步如何搞定，而不多考虑下一步要怎么做。比如L姐，就是一个典型，她是目标导向的——非常明确要在8月拿到证， 由于目标太明确了，她把一切都投入其中，甚至都没有留下任何精力去思考下：达成目标之后要怎么做 ？这句话看着很有趣，很多人都做不到目标明确呢，原来目标明确也可能有坑。

这是很有问题的！如果说L姐可以100%拿到证， 那么在长时间视野跨度下，这个目标就是铁板钉钉的，目标达成根本就没有任何障碍啊 ！在当下，L姐因为还没有拿到那个证，确实会觉得那个证的份量很重，不过等到8月份自己拿到证了呢，还会有同样的期待么？肯定不会啊，当一个证能拿到手，并且是100%地拿到手的话，那就必须往后面多思考一步啊，否则必然会自我限制！

既然在中长期的视角下， 这个目标根本就没有难度，那就不要让自己局限在这一步的目标下 ，而是站在已经拿到了证之后的自己的角度去考虑，接下来要干什么？

想想看，一个拿了全球最厉害的正面管教导师称号的老师，她要干什么呢？L姐思考了很久，她认为自己最想要的就是成为一个正面管教的导师，并且是北京最出名的那个。你看，她的期待出现了——北京最棒的正面管教导师，这就是品牌啊。由于品牌需要一天天积累，是一个复利指标，所以， 能早一天开始积累品牌就一定不要等、不要拖 。

在这个假设之下，我们退回到原点，重新思考新的路径，当下的任务就变成了：

•  把正面管教导师的证考下来；

•  在“在行”等若干平台上开始积累口碑效应；

•  直接启动付费服务，从现在就开始积累案例。

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