36岁小米副总裁离职，我看到了最残酷的职场真相...

人力资源研究 · 公众号 · 职场 · 2025-06-15 12:30

正文

大部分的HR十几年如一日，只是一年经验重复用了很多年，能力不见长，不但不能升职加薪，恐怕连保住饭碗都很难。

HR向上突破的唯一捷径，就是不断提升自身的专业实力，而你的专业能力，就决定了你在这个行业的特殊性。

但人力资源管理范畴宽泛，传统HR该如何找准突破口、提升专业能力？

你的能力高低

决定了你的薪资高低

传统HR是职能思维，从传统六大模块本身的角度去工作，很少结合业务实际，甚至完全不顾业务实际，导致HR往往闭门造车，结果与之却大相径庭，业务不满意、老板不满意…

搞笑的是，HR却往往自我陶醉、不能自拔……

HRBP是从业务的角度为出发点去做事，能针对实际存在的问题提出解决方案，能够识别出业务的痛点，而不是闭门造车，这种有的放矢的做事方式，效果容易显现，几乎可以说是立竿见影，也极能得到业务部门的支持和领导的器重， HR的价值也容易显现！

这就对现在的HR提出一个严峻的要求，那就是： 懂业务！

不懂业务的HR未来必将寸步难行，甚至会被淘汰出局！

那么，传统HR如何转型至HRBP，如何胜任HRBP岗位？如何能够真正支撑业务团队？

人社部重磅出击

推出HRBP职业培训课程

为培养出一批合格的 HRBP 人才，支持国家经济发展，人社部直接出手，责成其教培中心组织开展 HRBP 职业培训课程 。

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