俞敏洪紧跟黄子韬，杀入1000亿女性市场

主要观点总结

本文主要介绍了东方甄选和明星黄子韬进军卫生巾市场的新闻。东方甄选推出自营卫生巾产品，并与行业头部企业合作，于近期正式投产并上市销售。同时，黄子韬的朵薇卫生巾在市场上也取得了不错的成绩。此外，东方甄选延续其'知识带货'的策略，利用其在直播电商领域的品牌声誉和用户信任，试图在卫生巾市场获得一席之地。文章还提到了我国卫生巾市场规模的不断扩大和渠道成本的问题。东方甄选等自营品牌战略的玩家通过砍掉中间商，将利润留给消费者，力图解决流量问题并建立健康、长久的商业模式。

关键观点总结

关键观点1: 东方甄选推出自营卫生巾产品并已正式投产上市。

东方甄选选择与行业头部企业合作，产品生产线具备国际领先水平。

关键观点2: 黄子韬的朵薇卫生巾市场反响良好，通过明星效应迅速推广并吸引媒体和公众关注。

朵薇品牌工厂增加新产线以提升产能，满足市场需求。

关键观点3: 东方甄选延续'知识带货'策略，利用品牌声誉和用户信任，在卫生巾市场寻求突破。

东方甄选注重产品质量把控和渠道布局，用自营品打开更多销售渠道。

关键观点4: 我国卫生巾市场规模不断扩大，渠道成本问题突出。

跨界玩家通过砍掉中间商，力图解决流量问题和建立健康商业模式。

关键观点5: 自营品牌成为直播电商破局密码。

直播电商行业迈入存量竞争阶段，自营品牌战略成为头部平台的共同选择。

正文

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据第三方平台蝉魔方数据， 朵薇卫生巾在整个抖音平台 5 月卫生巾销量榜单中登上第 3 名，累计销售额达 5458 万元，超越了老品牌苏菲和护舒宝。

朵薇品牌工厂负责人表示，为了满足市场需求，刚刚增加了一条新产线，预计产能将提升 30%。

而东方甄选和黄子韬的卫生巾业务，背后的逻辑有所不同。

黄子韬作为知名艺人，本身拥有庞大的粉丝基础，能保障新品牌的迅速推广。明星创业本身也能吸引媒体和公众的关注，进一步扩大品牌影响力，把明星IP直接转化为消费动能。

东方甄选则则延续"知识带货"的慢逻辑： 凭借其在直播电商领域积累的品牌声誉和用户信任，以及对供应链的严格把控、对产品质量的高要求，试图在这片红海市场杀出重围。

但无论哪种打法，都瞄准了同一个靶心—— 卫生巾行业暴利背后的渠道困局。

2024年，我国卫生巾市场规模达980亿元，2020-2024年复合增长率达7.3%，到2025年预计达到1050亿元人民币。

图片来源：中研普华产业研究院

据披露， 一片 出厂价 0.3元/片的卫生巾，经过三层经销商加价后暴涨3倍，最终能卖到1元/片，渠道成本占比超40%。

当传统品牌还在为层层盘剥买单时，跨界玩家砍掉中间商，把利润留给消费者，把流量攥在自己手里。

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俞敏洪的自营品牌之路，越走越远

从 2022 年 4 月推出第一款自营产品开始，东方甄选就一头扎进了自营品牌的赛道。

今年3月，东方甄选自营新品发布会透露，三年过去，其自营产品超过 400 种，销量累计 2.1 亿单，收获了 3000 多万忠实客户，

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