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高调布局之后,乐视开启炒概念的资本运作,每逢新动作必请当红明星站台,备受外界关注,与此相反,贾跃亭所畅想的生态布局也频频受到外界的质疑。迎着高风险却热衷于打造生态圈的概念,造成的结果是乐视整体的经营渐显疲软。
然而,经历了疯狂的股权质押之后,乐视网的这种融资方式也几乎到了极限。在最后一笔股权质押中,根据乐视网一季报显示,共持有5.12亿股的贾跃亭,已经将其中的4.97亿股股份进行了质押,占到持股数的97.20%,几乎全部“沦陷”。
这也意味着,如果资金链出现断裂,如果控股股东的其他融资渠道也出现不畅,那将回天乏力。而乐视危机爆发后,一时间,乐视体育、乐视手机、易到、乐视网等一系列乐视系公司悉数被卷入漩涡,乐视生态模式也开始“支离破碎”,贾跃亭梦里的乐视也开始破碎。
鲸媒体:不应主观判断谁是下一个乐视,但上市公司频繁的股权质押以及疯狂布局,让人不禁联想到一些教育概念上市公司的身影。
上市公司频繁股权质押、疯狂布局,但市值依旧缩水……在教育行业似乎存在这样的身影,从目前情况看,全通教育最近的新闻让人格外关注。前不久,全通教育控股股东陈炽昌及其一致行动人股东林小雅(二人系夫妻关系)遭证监会调查,之后被处以60万元的罚款。
“昔日股王”全通教育自2014年1月上市后,其实际控制人陈炽昌便开始质押股份,获取大量的资金和融资,跟乐视一样走布局产业链的路子。
自2015年以来,全通教育先后进行了十余次投资收购事宜,包括遍及各地的地方性校讯通公司、涉及继续教育业务的继教网以及围绕教育科技孵化器等。
根据全通教育2016年年报,公司一路“买买买”,已经并购的控股/全资子公司多达15家。然而,在疯狂买标的的路上,全通教育走得并不是一帆风顺。全通教育在2016年8月份和2017年2月份宣告两次拟筹划重大资产重组,均在不久后宣告终止。
(鲸媒体不完全统计)
在“大刀阔斧”的收购下,全通教育原主营业务“家校互动信息服务”营收所占比重越来越小,公司漂亮的财务报表靠着收购的子公司业绩来支撑。
据全通教育2016年年报显示,其收购的全资子公司北京继教网教育科技发展有限公司、西安习悦信息技术有限公司在2016年分别实现扣除非经常性损益后归属母公司的净利润8547.17万元、1047.89万元,总计为上市公司贡献近1亿元的净利润。
不过目前全通教育收购的子公司在行业内的经营已是“四面楚歌”。
以全通教育在在线教育业务方面的布局为例,公司主要推在线教育产品全课网与面向To B全课云。不过全通教育在这方面的竞争也比较激烈,如101教育老牌网校转型直播;掌门1对1、猿辅导、学霸君、理优1对1、一米辅导等在K12在线1对1赛道上厮杀。除了在线1对1,这些在线教育企业也在不断发展班课产品并不断扩大品类。
早在2015年12月,陈炽昌的质押率就已达到99.76%。据鲸媒体不完全统计,从2014年11月至今,全通教育的股东共计办理32笔股权质押,其中25笔系公司实控人陈炽昌办理的,另外7笔的办理者为陈炽昌的一致行动人陈炽昌妻子林小雅、峰汇资本以及重要股东全鼎资本。
时间拉回到今年7月21日,陈炽昌与林小雅因涉嫌信息披露违法违规遭到证监会立案调查,这也给全通教育敲了一记“警钟”。随后,
此夫妻二人于2017年8月17日收到中国证券监督管理委员会广东监管局的《行政处罚决定书》,二人因存在隐瞒股份代持致虚假披露信息,责令陈炽昌、林小雅改正,给予警告,并处以60万元罚款。