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创业过5家大数据公司,Kaggle竞赛冠军:互联网深度学习误区—花大力气在那些影响力很小的事情上

高可用架构  · 公众号  · 架构  · 2017-05-09 09:28

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Q2. GP:在创立 fast.ai 之前,2014 年你创建了 Enlitic,其目标是使用深入学习,帮助医生更快更准确地做出诊断。相比其他受过专业医学教育的医生,(利用 Enlitic)到底能获得多大帮助和提升?


JH:我不清楚目前最新的进展,毕竟我已经离开几个月了。但是,在我学习深度学习如何应用于医学方面的时候,我发现这方面的机会和潜力十分巨大。最重要的是,通过这项技术得应用,它有机会挽救生命,显著降低医疗费用,特别是在那些发展中国家。


在临床实验中,Enlitic 帮助四名业界顶级的放射科医生,多发现并确诊 7% 的癌症;在广泛病例诊断中,医生错诊率为 66%,而 Enlitic 则为 47%。—— Sydney Morning Herald Reports




Q3. GP:在医疗健康行业中广泛采用 Enlitic 或类似的自动化技术有哪些障碍?


JH: 最大的障碍之一是缺乏综合全面的数据集 。即包含了很长时间周期内的医学测试、干预措施和治疗结果的历史的数据集,并将所有的患者联系起来。只有通过这样的数据集,才可以构建基于实际治疗结果进行诊断检测和治疗建议的有效模型。

另一个障碍是缺少研究这一领域的数据科学家。在互联网行业,你能看到 很多聪明、有能力的人从事于那些“影响力”很小的事情上 ,比如广告系统,推荐系统和浪费时间的社交网络。这是令我很惊讶的。


此外,在学术界很多深入学习的研究人员又都专注于“如何构建一个大脑”,而不是解决当前人类面对的各种重要问题。

另一个特别的障碍是,医学从业者,特别是临床专家们,他们知识领域具有非常高的专业性,以至于很难找到其他人可以在“解决医学问题”上为我们提供教学建议的人。


Q4. GP:你以 Kaggle 竞赛第一名而获得广泛关注,之后又出任 Kaggle 的总裁。在 Kaggle 这段时间有什么值得谈谈的吗?对于那些想挑战你 Kaggle 排名的人,你有什么建议?


JH: 在 Kaggle 我学到了非常多关于机器学习的知识,差不多超过之前二十年的积累。 另外一点是在过去几个月里,我一直在为准备我们的课程而学习和研究 Kaggle 的数据集。

对于希望提高排名的人,或者希望提高技能的机器学习从业者,我的建议很简单:







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